4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA)

Juliana Jenny Kolb

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Termo de Abertura do Projeto (TA)

Saída do processo: << 4.1 Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
Entrada dos processos: << 4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
<< 5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo << 5.2 Coletar Requisitos
<< 5.3 Definir o Escopo << 6.1 Planejar o Gerenciamento do Tempo
<< 7.1 Planejar o Gerenciamento dos Custos << 11.1 Planejar o Gerenciamento dos Riscos

Segundo o PMBok (2013), “o Termo de Abertura do projeto é o documento que autoriza formalmente um projeto. O Termo de Abertura (TA) ou Project Charter, concede ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto”.

O Termo de Abertura (TA) documenta necessidades do negócio, o entendimento atual das necessidades do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que o projeto pretende satisfazer. O TA é composto pelos seguintes itens:

  • justificativa do projeto: apesar de não ser uma técnica formal do PMBok, sugere-se a utilização do 5W2H para a elaboração da justificativa;
  • objetivos mensuráveis: por exemplo, metas estratégicas que o projeto pretende atender;
  • requisitos de alto nível: ativos necessários para o desenvolvimento do projeto;
  • descrição do projeto/produto de alto nível: visão geral do escopo, bem como as etapas previstas para a execução do mesmo;
  • riscos de alto nível;
  • resumo do cronograma macro;
  • resumo do orçamento;
  • premissas: fatores que, para fins de planejamento, são considerados como verdadeiros;
  • restrições: fatores que podem limitar as opções da equipe de gerenciamento do projeto;
  • definição do gerente de projetos;
  • outros itens importantes para o entendimento e inicialização do projeto.

TA é utilizado como entrada para diversos processos, conforme ilustrado na figura 1.

Termo de Abertura integração

Figura 1: Termo de Abertura.

Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada.

Modelo de Termo de Abertura: Termo de Abertura.docx ou Termo de Abertura.html

 

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5°  Edição, 2013.

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