Juliana Jenny Kolb
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6.5 Estimar a Duração das Atividades
Estimar as durações da atividade é o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. A estimativa das durações das atividades utiliza informações sobre as atividades do escopo do projeto, tipos de recursos necessários, quantidades estimadas de recursos e calendários de recursos. As entradas para as estimativas de duração da atividade se originam da pessoa ou grupo na equipe do projeto que está mais familiarizado com a natureza do trabalho na atividade específica. Este processo requer que a quantidade do esforço de trabalho necessário e que a quantidade de recursos, a ser aplicada para completar a atividades, seja estimada, esses são usados para aproximar o número de períodos de trabalho necessários para o término da atividade. A figura 1 ilustra as entradas, ferramentas e saídas do processo Estimar a Duração das Atividades.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Estimar a Duração das Atividades
Fonte: Adaptado do PMBok (2013)
A figura 2 apresenta as integrações do processo Estimar a Duração das Atividades.
Figura 2: Integrações do processo Estimar a Duração das Atividades
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
5.3 – S1 – Declaração do Escopo do Projeto (+)
6.1 – S1 – Plano de Gerenciamento de Tempo (+)
6.2 -S1 – Lista das Atividades (+)
6.2 -S2 – Atributos das Atividades (+)
6.4 – S1 – Requisitos do Recurso da Atividade (+)
6.4 – S2 – Estrutura Analítica dos Recursos (+)
9.2 – S2 – Calendário dos Recursos (+)
11.2 – S1 – Registro de Riscos (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
F11 – Técnicas de Tomada de Decisão em Grupo (+)
F33 – Estimativa Paramétrica (+)
No desenvolvimento de software, é comum a utilização de Estimativas por Pontos de Função (+) e Estimativas por Casos de Uso (+).
F34 – Estimativa de Três Pontos (+)
F35 – Análise das Reservas (+)
Saída
6.5 – S1 – Estimativa da Duração das Atividades (+)
S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)
As saídas deste processo devem atualizar o MODELO: Plano de Gerenciamento do Tempo.html.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.
