Juliana Jenny Kolb
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4.1 Desenvolver o Termo de Abertura
Desenvolver o Termo de Abertura (Project Charter) é o processo de elaboração de um documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
A figura 1 apresenta as entradas, ferramentas e saídas do processo Desenvolver o Termo de Abertura.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saída do processo Desenvolver o Termo de Abertura.
Fonte: Adaptado do PMBok (2013).
Entradas
E1 – Declaração do Trabalho do Projeto (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
F2 – Técnicas de Facilitação (+)
Saídas
4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA) (+).
Modelo: Termo de Abertura.docx ou Formato html
Referência Bibliográfica
KEPNER, Charles H.; TREGOE, Benjamin B.O Novo Administrador Racional. São Paulo: Kepner-Tregoe, 1992.
MERHI, Daychoum. 40 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. Brasport, 2007.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.