Juliana Jenny Kolb
Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Gerenciamento de Integração
4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é o processo de definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los e forma compreensiva.
A figura 1 apresenta as entradas, ferramentas e saídas do processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saída do processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto.
Fonte: Adaptado do PMBok (2013).
A figura 2 apresenta as integrações do processo 4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto com os demais processos do PMBok.
Figura 2: Integrações do 4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA) (+)
E4 – Saídas dos Processos de Planejamento (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
F2 – Técnicas de Facilitação (+)
Saídas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)
Modelo: Plano de Gerenciamento do Escopo.docx ou Plano de Gerenciamento do Escopo.html
Referência Bibliográfica
KEPNER, Charles H.; TREGOE, Benjamin B.O Novo Administrador Racional. São Paulo: Kepner-Tregoe, 1992.
MERHI, Daychoum. 40 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. Brasport, 2007.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.