Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Gerenciamento do Escopo
5.5 Verificar o Escopo
Verificar o escopo é o processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto. Inclui a revisão das entregas com o cliente ou patrocinador para assegurar que foram concluídas satisfatoriamente e obter deles a aceitação formal das mesmas.
A verificação do escopo difere do controle de qualidade, pois está interessada principalmente na aceitação das entregas, enquanto que o segundo se interessa com a precisão das mesmas e o alcance dos requisitos de qualidade especificados para elas.
A figura 1 apresenta as entradas, ferramentas e saídas do processo Verificar o Escopo.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Verificar o Escopo
Fonte: Adaptado do PMBok (2013)
A figura 2 apresenta as integrações do processo Verificar o Escopo.
Figura 2: Integrações do processo Verificar o Escopo
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
ENTRADA(S)
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)
5.1 – S1 – Plano de Gerenciamento do Escopo (+)
5.2 – S1 – Documentação (Análise) de Requisitos (+)
5.2 – S2 – Matriz de Rastreabilidade de Requisitos (+)
8.3 – S2 – Entregas Validadas (+)
S6 – Dados do Desempenho do Trabalho (+)
Ferramentas
F11 – Técnicas de Tomada de Decisão em Grupo (+)
Saídas
4.3 – S1 – Solicitações de Mudanças (+)
5.5 – S1 – Entregas Aceitas (+)
S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)
S7 – Informações sobre o Desempenho do Trabalho (+)
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.