6.1 Planejar o Gerenciamento do Tempo

teste seu conhecimento

Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Gerenciamento do Tempo

6.1 Planejar o Gerenciamento do Tempo

Planejar o Gerenciamento do Tempo do Projeto é o processo de estabelecimento de políticas, processos e documentação para planejar, desenvolver, gerenciar, executar e controlar o tempo do projeto.

A figura 1 apresenta as Entradas, Ferramentas e Saídas do processo Planejar o Gerenciamento do Tempo.

6.1 Planejar o Gerenciamento do Tempo

Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Planejar o Gerenciamento do Tempo

Fonte: Adaptado do PMBok (2013)

A figura 2 apresenta as integrações do processo Planejar o Gerenciamento do Tempo.

6.1 Planejar o Gerenciamento do Tempo_i

Figura 2: Integrações do processo Planejar o Gerenciamento do Tempo

Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada

Entradas

4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA) (+)

4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)

E6 –  Fatores Ambientais da Empresa (+)

E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)

Ferramentas

F1 – Opinião Especializada (+)

F4 – Reuniões (+)

F5 – Técnicas Analíticas (+)

Saída

6.1 – S1 – Plano de Gerenciamento de Tempo (+)

Modelo: Plano de Gerenciamento do Tempo.html.

As saídas deste processo devem atualizar o MODELO: Linha de Base do Tempo.html

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5°  Edição, 2013.

Deixe uma resposta