Juliana Jenny Kolb
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F26 – Determinação de Precedência
| Ferramenta do processo: | << 6.3 Sequenciar as Atividades |
Três tipos de dependências são usados para definir a sequência entre as atividades:
- dependência obrigatória: geralmente são exigidas contratualmente ou são inerentes à natureza do trabalho. Também pode ser chamada de dependência hard logic;
- dependência arbitrária: a equipe do projeto define quais dependências são arbitradas durante o processo de sequenciamento das atividades. Às vezes são chamadas de lógica preferida ou soft logic;
- dependência externa: a equipe de gerenciamento do projeto define quais dependências são externas durante o processo de sequenciamento das atividades. Normalmente não estão sob o controle da equipe do projeto.
Referência Bibliográfica
Barcaui, André B.; Borba, Danubio; Silva, Ivaldo M. da; Neves, Rodrigo B. Gerenciamento de Tempo em Projetos. Rio de Janeiro: FGV, 2008.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.
