Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Ferramentas e Técnicas
F35 – Análise das Reservas
| Ferramenta dos processos: | << 7.2 Estimar os Custos |
| << 7.3 Determinar o Orçamento | << 7.4 Controlar o Custos do Projeto |
As estimativas de duração podem incluir reservas para contingências, também conhecidas como reservas de tempo ou buffers.
A reserva para contingências pode ser um percentual de duração estimada da atividade, um número (valor) fixo de períodos de trabalho, ou pode ser desenvolvida através do uso de métodos de análise quantitativa.
À medida que informações mais precisas sobre o projeto se tornam disponíveis, a reserva para contingência pode ser usada, reduzida ou eliminada.
Importante: sempre identifique “claramente” a reserva de contingência.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.