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F70 – Análise de Decisão Multi-critério
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Os critérios de seleção são muitas vezes utilizados como parte da aquisição da equipe do projeto. O uso de uma ferramenta de análise de decisão multi- critério auxilia na definição de critérios para classificar ou pontuar potenciais membros da equipe.
Alguns exemplos de critérios de seleção que podem ser usados:
- Disponibilidade: identificar se o membro da equipe está disponível para trabalhar no projeto dentro do prazo necessário.
- Custo: verificar se o custo de adição do membro da equipe está dentro do orçamento previsto.
- Atitude: verificar se o membro da equipe tem a experiência necessária , que contribuirá para o sucesso do projeto.
- Capacidade: verificar se o membro da equipe tem as competências necessárias para o projeto.
- Conhecimento: considerar se o membro da equipe tem conhecimento sobre o cliente , os projetos implementados semelhantes e nuances do ambiente de projeto.
- Habilidade: determinar se o membro da equipe tem as habilidades para usar dentro de uma ferramenta de projeto, implementação ou de formação.
- Atitude: determinar se o membro tem a capacidade de trabalhar em equipe.
- Localização: considerar o local , fuso horário e capacidade de comunicação.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.