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11.1 Planejar o Gerenciamento dos Riscos
Planejar o Gerenciamento dos Riscos é o processo de como conduzir as atividades de Gerenciamento de Riscos do projeto.
O planejamento dos processos de Gerenciamento de Riscos é importante para garantir que o grau, o tipo e a visibilidade do Gerenciamento dos Riscos sejam proporcionais tanto aos riscos como à importância do projeto para a organização.
Este processo deve iniciar na concepção do projeto e ser concluído nas fases iniciais do planejamento.
A figura 1 ilustra as entradas, ferramentas e saídas do processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos
Fonte: Adaptado do PMBok (2013)
A figura 2 apresenta as integrações do processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos.
Figura 2: Integrações do processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA) (+)
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)
13.1 – S1 – Registro das Partes Interessadas (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
Saídas
11.1 – S1 – Plano de Gerenciamento de Riscos (+)
Modelo: Plano de Gerenciamento dos Riscos.docx
Modelo: Análise Quantitativa de Riscos.xls
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.