Juliana Jenny Kolb
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Princípio 5: Separating Governance from Management (Separando Governança de Gestão)
O framework COBIT 5 faz uma clara distinção entre governança e gerenciamento. Estas disciplinas abrangem dois tipos diferentes de atividades, exigem diferentes estruturas organizacionais e servem a propósitos diferentes.
- Governança: assegura a avaliação e determinação do equilíbrio entre as necessidades dos stakeholders, condições e alternativas. Com base nos objetivos de negócio a serem alcançados, define a direção por meio de priorização e tomada de decisão e proporciona o monitoramento do desempenho em conformidade com os objetivos estratégicos da organização.
Contém cinco processos de governança; e dentro de cada processo são definidas práticas para:
– Avaliar, Dirigir e Monitorar (Evaluate, Direct and Monitor – EDM)
- Gestão: Consiste em planejar, construir, executar e monitorar as atividades em alinhamento com a direção apontada pela organização para atingir os objetivos de negócio.
Contém quatro domínios, em consonância com as áreas responsáveis por planejar, construir, executar e monitorar (Plan, Build, Run and Monitor – PBRM), e oferece cobertura de TI de ponta a ponta.
Os nomes dos domínios foram escolhidos em consonância com as designações dessas áreas principais, e usam mais verbos para descrevê-las:
– Alinhar, Planejar e Organizar (Align, Plan and Organise – (APO)
– Construir, Adquirir e Implementar (Build, Acquire and Implement – (BAI)
– Entregar, Serviços e Suporte (Deliver, Service and Support – (DSS)
– Monitorar, Avaliar e Analisar (Monitor, Evaluate and Assess – (MEA)
A figura 1 apresenta a integração entre os domínios da Governança e da Gestão.
Figura 1: Processos para Gestão Corporativa de TI
Fonte: ISACA (2012)
Ver: Domínios e Processos do COBIT5 (+)
Referência Bibliográfica
IT Governance Institute. COBIT 5: Enabling Process. ISACA. 2012.
