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Introdução ao Gerenciamento de Integração
O Gerenciamento de Integração engloba os esforços necessários para definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e técnicas de gerenciamento de projetos, em uma articulação crucial para o seu sucesso.
Contempla o processo de tomada de decisão ligada aos objetivos do projeto, ao desenvolvimento e execução do plano completo do projeto, bem como ao controle de alterações.
A figura 1 apresenta a integração entre as áreas de conhecimento.
Figura 1: Integração entre as áreas de conhecimento.
Fonte: Autora (2013).
Entre os principais eixos do Gerenciamento da Integração, constam:
- gestão dos recursos do projeto;
- aproveitamento de oportunidades e mitigação de ameaças;
- alinhamento das expectativas e interesses dos atores;
- gestão dos fatores críticos de sucesso;
- gestão dos impactos do projeto;
- gestão da configuração do projeto.
Ciclo de Vida da Integração
A figura 2 ilustra o esforço de integração dispendido nos grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Figura 2: Ciclo de Vida de Integração.
Fonte: BRITO (2008).
Referência Bibliográfica
BRITO, Maurini Elizardo. Gerenciamento da Integração em Projetos. FGV, 2008.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.
