Gerenciamento Organizacional de Projetos (GOP)

 Helder Ubiratan Teófilo dos Santos

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Gerenciamento Organizacional de Projetos (GOP)

Na quinta edição do PMBoK surge uma figura nova o GOP ou OPM (Organizational Project Management).

O GOP serve essencialmente como um guia para as práticas organizacionais de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. É uma estrutura de execução da estratégia corporativa que utiliza as práticas organizacionais acima, entre outras, objetivando a realização da estratégia organizacional de forma consistente e previsível, produzindo melhor desempenho, melhores resultados e uma vantagem competitiva sustentável.

Seu objetivo é manter a organização focada na estratégia global fazendo com que o gerenciamento de projetos, programas e portfólios estejam direcionados ao atingimento/entrega das metas estratégicas.

Observação: Qualquer mudança nos objetivos estratégicos  acarretará necessariamente mudanças no portfólios, programas, projetos e trabalho operacional, nas iniciativas atuais e futuras.

As decisões de realinhamento ou encerramento de projetos deverão ser guiadas pelo projeto de governança corporativa existente.

A governança corporativa se refere a critérios, procedimentos e diretrizes estabelecidos por uma organização com a intenção de que os projetos atinjam seus objetivos estratégicos. Ela deve guiar todas as ações, decisões ou trabalhos assumidos por todos em relação ao projeto.

Referência Bibliográfica 

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.

MULCAHY, Rita. PMP Exam Prep. Eight Edition, 2013.

Site Consultado

http://opm.vc.pmi.org/Public/Home.aspx

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