Introdução Business Case

Juliana Jenny Kolb

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Introdução Business Case

O Business Case (BC) é o principal documento que suporta a tomada de decisão (“go” ou “no go”). Em outras palavras, o BC apresenta a combinação de informações utilizadas para decidir se o projeto é desejável, viável e executável.

Segundo OGC (2011), o Business Case orienta todo o processo de tomada de decisões assegurando que o projeto se mantenha justificado e que o seus objetivos e benefícios de negócio pretendidos possam e realizar.

Quando o projeto enfrenta mudanças ou riscos, a análise de impacto deve se concentrar neste documento, ou seja, o Business Case é criado no início e mantido ao longo da vida de um projeto.

Business Case apresenta o resultado dos seguintes fatores:

  • demanda de mercado;
  • necessidade organizacional;
  • solicitação do cliente;
  • avanço tecnológico;
  • requisito legal;
  • necessidade social.

Modelo de Business Case: Modelo: Business Case.docx ou Business Case.html

Referência Bibliográfica

MARQUES, Ermani. CBAP PREP, Um curso em um livro. CBAP, 2009.

Office of Government Commerce. Gereciando projetos de sucesso com PRINCE2. 2011.

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.

 

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