Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > O que mudou com a 5ª Edição do PMBok?
Mudou no Gerenciamento dos Recursos Humanos
Relação de processos, entradas, ferramentas e saídas que foram criados ou alterados na quinta edição do PMBok.
9.1 Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos (+)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| 4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+) (incluído) | F1 – Opinião Especializada (+) (incluído) | |
| F4 – Reuniões (+) (incluído) |
9.2 Mobilizar a Equipe do Projeto (+)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| F70 – Análise de Decisão Multi-critério (+) (incluído) |
9.3 Desenvolver a Equipe do Projeto (+)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| 9.1 – S1 – Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto (+) (incluído) | F78 – Ferramentas de Avaliação de Pessoal (+) (incluído) |
9.4 Gerenciar a Equipe do Projeto (+)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| 9.1 – S1 – Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto (+) (incluído) | ||
| 13.3 – S1 – Registro de Problemas (+) (incluído) |
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.