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F25 – Método do Diagrama de Precedência (MDP)
Ferramenta do processo: | << 6.3 Sequenciar as Atividades |
Também conhecido como ANN (Atividade no Nó), o Método de Diagrama de Precedência (MDP)foi divulgado em 1962 pela Stanford University, por meio do Dr. John Fondahl. Foi elaborado a partir de uma encomenda da Marinha dos Estados Unidos, que desejava um método mais flexível e que ao mesmo tempo resolvesse a necessidade do uso de atividades fantasmas (dummy).
O MDP utiliza a seguinte notação:
- Quadrados ou retângulos: nós que representam as atividades;
- Flechas/Setas: conexões que indicam as relações lógicas que existem entre os nós.
O MDP inclui quatro tipos de dependências ou relações lógicas:
1) Término para Início (TI)/Finish-to-start(FS): o início da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora;
2) Término para o Término (TT)/Finish-to-finish (FF): o término da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora;
3) Início para Início (II)/Start-to-start (SS): o início da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora;
4) Início para Término (IT)/Start-to-Finish (SF): o término da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora.
O desenvolvimento do MDP baseia-se na Lista das Atividades. No MDP, término para início é o tipo mais usado de relação de precedência.
A tabela 01 apresenta um modelo de Lista das Atividades.
Id EAP | Descrição | Atividades |
Número de referência do Pacote de Trabalho definido na EAP | Descrição do Pacote de Trabalho (marco) | Descrição das atividades necessárias para a entrega do Pacote de Trabalho definido na EAP. |
1.5.1 | Configuração do Ambiente | 1. Configurar servidor de domínio através da ferramenta. |
2. Criar contas de máquinas (domínios). | ||
3. Ingressar máquinas no domínio. | ||
4. Criar compartilhamentos e permissões. |
Tabela 01: Modelo de Lista de Atividades.
Fonte: A Autora (2011).
A figura 01 apresenta um exemplo de MDP.
Figura 01: Exemplo de MDP.
Fonte: Autora (2011).
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.