Juliana Jenny Kolb
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F43 – Análise de Desempenho
| Ferramenta do processo: | << 6.7 Controlar Cronograma |
As Análises de Desempenho medem, comparam e analisam o desempenho do cronograma com as datas reais de início e término, porcentagem completa e duração restante para o trabalho em andamento.
Se o Gerenciamento de Valor Agregado (GVA) for utilizado, a Variação de Prazos (VP) e o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) são usados para avaliar a magnitude de variações do cronograma.
Uma parte importante do controle do cronograma é decidir se a variação do mesmo requer ação corretiva.
Se o projeto usar o Método da Cadeia Crítica para desenvolver o cronograma, comparar o tamanho do buffer restante com o tamanho do buffer necessário para proteger os dados da entrega pode ajudar na determinação da condição do cronograma e nas ações corretivas.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.
