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F77 – Reconhecimento e Recompensas
| Ferramenta do processo: | << 9.3 Desenvolver a Equipe do Projeto |
Parte do processo de desenvolvimento da equipe envolve reconhecer e recompensar o comportamento desejável.
É importante reconhecer que uma recompensa específica concedida a qualquer indivíduo só será eficaz se satisfaz uma necessidade valorizada pelo indivíduo.
As decisões de conceder prêmios são tomadas, formal ou informalmente, durante o processo de gerenciamento da equipe do projeto com as avaliações do desempenho.
Recompensas do tipo ganha-perde, em que apenas um número limitado de membros podem obter pode prejudicar a coesão do grupo.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.