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F93 – Estratégias para Riscos Negativos ou Ameaças
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Três das categorias a seguir se aplicam a ameaças. A quarta estratégia (Aceitar), pode ser usada tanto para ameaças como para oportunidade. Entre estas categorias, constam:
- eliminar: engloba a alteração do Plano de Gerenciamento do Projeto para remover totalmente a ameaça. Alguns riscos que surgem no início do projeto podem ser evitados esclarecendo os requisitos, obtendo informações, melhorando a comunicação ou adquirindo conhecimentos especializados;
- transferir: exige a mudança de alguns ou todos os impactos negativos de uma ameaça, juntamente com a responsabilidade da resposta, para um terceiro.
- mitigar: implica na redução da probabilidade e/ou do impacto de um evento de risco adverso para dentro de limites aceitáveis.
- aceitar: essa estratégia é adotada porque raramente é possível eliminar todas as ameaças de um projeto.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.