Juliana Jenny Kolb
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Introdução Business Case
O Business Case (BC) é o principal documento que suporta a tomada de decisão (“go” ou “no go”). Em outras palavras, o BC apresenta a combinação de informações utilizadas para decidir se o projeto é desejável, viável e executável.
Segundo OGC (2011), o Business Case orienta todo o processo de tomada de decisões assegurando que o projeto se mantenha justificado e que o seus objetivos e benefícios de negócio pretendidos possam e realizar.
Quando o projeto enfrenta mudanças ou riscos, a análise de impacto deve se concentrar neste documento, ou seja, o Business Case é criado no início e mantido ao longo da vida de um projeto.
O Business Case apresenta o resultado dos seguintes fatores:
- demanda de mercado;
- necessidade organizacional;
- solicitação do cliente;
- avanço tecnológico;
- requisito legal;
- necessidade social.
Modelo de Business Case: Modelo: Business Case.docx ou Business Case.html
Referência Bibliográfica
MARQUES, Ermani. CBAP PREP, Um curso em um livro. CBAP, 2009.
Office of Government Commerce. Gereciando projetos de sucesso com PRINCE2. 2011.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.
