F87 – Matriz de Probabilidade e Impacto
Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Ferramentas e Técnicas F87 – Matriz de Probabilidade e Impacto Ferramenta...
F86 – Avaliação de Probabilidade e Impacto dos Riscos
Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Ferramentas e Técnicas F86 – Avaliação de Probabilidade e Impacto dos...
12.1 – S4 – Documentos de Aquisição
Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição 12.1 – S4 – Documentos de Aquisição Saída do processo:...
6.5 – S1 – Estimativa da Duração das Atividades
Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição 6.5 – S1 – Estimativa da Duração das Atividades Saída...
11.3 Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos
Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Gerenciamento dos Riscos 11.3 Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos Realizar...
F85 – Análise SWOT
Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Ferramentas e Técnicas F85 – Análise SWOT Ferramenta do processo: << 11.2...
eSCM-CL: Níveis de Capacidade
Home > Gerenciamento de Serviços > eSourcing Capability Model > O eSCM-CL eSCM-CL: Níveis de Capacidade A terceira dimensão do...
eSCM-CL: Áreas de Capacidade
Home > Gerenciamento de Serviços > eSourcing Capability Model > O eSCM-CL eSCM-CL: Áreas de Capacidade A segunda dimensão do...
eSCM: Ciclo de Vida de Fornecimento
Home > Gerenciamento de Serviços > eSourcing Capability Model > O eSCM-CL eSCM: Ciclo de Vida de Fornecimento Neste modelo,...
eSCM-CL: A Estrutura do Modelo
Home > Gerenciamento de Serviços > eSourcing Capability Model > O eSCM-CL eSCM-CL: A Estrutura do Modelo Da mesma forma...