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Scrum Diário – Daily Scrum Meeting
A Reunião do Scrum Diário é um evento com 15 minutos fixos para a Equipe de Desenvolvimento sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas.
Nestas reuniões deve-se inspecionar o que foi feito do dia anterior e prever o trabalho que será realizado até a próxima reunião.
O Scrum Diário se dá no mesmo horário e lugar todo dia para reduzir a complexidade.
Durante o encontro, cada membro da Equipe de Desenvolvimento esclarece:
• o que conseguiu realizar desde o último encontro;
• o que estará pronto até o próximo encontro;
• quais são os obstáculos que estão no seu caminho.
A Equipe de Desenvolvimento usa o Scrum Diário para avaliar o progresso do desenvolvimento em relação ao objetivo do Sprint. Esta avaliação diária aumenta a probabilidade da Equipe de Desenvolvimento atingir o objetivo do Sprint e para avaliar se o progresso tende a completar o trabalho no Backlog do Sprint.
O Scrum Master garante que a Equipe de Desenvolvimento possua a infraestrutura necessária para realizar a reunião diária e observa o limite de tempo estipulado (15 minutos). A Equipe de Desenvolvimento é responsável por conduzir o Scrum Diário.
O Scrum Master deve garantir que apenas os membros da Equipe de Desenvolvimento participem do Scrum Diário. O Scrum Diário não é uma reunião de status, e é voltada para as pessoas que transformam os itens de Backlog em um incremento.
Os Scrums Diários melhoram a comunicação, eliminam outras reuniões, identificam e removem os impedimentos para o desenvolvimento, destacam e promovem uma tomada de decisão rápida e melhoram o nível do conhecimento da Equipe de Desenvolvimento.
Esta é a reunião chave para inspeção e adaptação.
Referência Bibliográfica
SCHWABER, Ken; SUTHERLAND Jeff. O Guia do Scrum. www.scrum.org. Acessado em janeiro de 2012.