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Atividades-sumário ou Hammock
O conceito de Atividades-sumário ou Hammock trata da necessidade de representação de duas ou mais atividades relacionadas (interligadas) por meio de uma “atividade-mãe”, que representa todo o conjunto (figura 1).
Figura 1: Exemplo de Atividade Hammock
Fonte: Barcaui, et al (2008).
O uso deste conceito também pode estar relacionado à medição do tempo transcorrido entre as atividades dentro do hammock.
Uma vez construído o diagrama de rede, é possível também que o gerente ou a equipe de projeto identifique que determinada atividade necessária não está presente na lista prevista inicialmente. Desta forma, observa-se que o sequenciamento pode gerar novas atividades ou atributos.
Referência Bibliográfica
Barcaui, André B.; Borba, Danubio; Silva, Ivaldo M. da; Neves, Rodrigo B. Gerenciamento de Tempo em Projetos. Rio de Janeiro: FGV, 2008.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.