O Scrum Master

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O Scrum Master

O Scrum Master é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado por todas as áreas. Os Scrum Masters fazem isso garantindo que as equipes de Scrum obedeçam à teoria, práticas e regras do Scrum. O Scrum Master é um líder-facilitador para a equipe do Scrum.
O Scrum Master ajuda a entender quais são as interações com a equipe do Scrum que são benéficas e quais não são. O Scrum Master ajuda todos a mudar suas interações para maximizar o valor criado pela equipe de Scrum.

Os Serviços do Scrum Master para o Dono do Produto

O Scrum Master serve ao Dono do Produto – Product Owner de várias formas, incluindo:
•    encontrar técnicas para o gerenciamento efetivo do Backlog do Produto;
•    comunicar claramente a visão, objetivos e os itens do Backlog do Produto para a Equipe de Desenvolvimento;
•    ensinar a Equipe de Desenvolvimento (+) como criar itens de Backlog do Produto claros e concisos;
•    entender o planejamento de longo prazo do produto em um ambiente empírico;
•    entender e praticar agilidade;
•    facilitar os eventos do Scrum quando solicitado ou necessário.

Os Serviços do Scrum Master para a Equipe de Desenvolvimento

O Scrum Master serve a Equipe de Desenvolvimento de várias formas, incluindo:
•    orientar a Equipe de Desenvolvimento na sua auto organização e multidisciplinaridade;
•    ensinar ou liderar a Equipe de Desenvolvimento para criar um produto de alto valor;
•    Remover impedimentos para o progresso da equipe de desenvolvimento;
•    Facilitar os eventos do Scrum quando solicitado ou necessário;
•    Orientar a Equipe de Desenvolvimento no ambiente organizacional no qual o Scrum ainda não é amplamente adotado e compreendido.

Os Serviços do Scrum Master para a Organização

O Scrum Master serve a Organização de várias formas, incluindo:
•    Liderar e orientar a organização na adoção do Scrum;
•    Planejar as implementações do Scrum dentro da organização;
•    Ajudar empregados e stakeholders a entender e implantar o Scrum e o desenvolvimento empírico de produtos;
•    Provocar mudanças que aumentem a produtividade da Equipe de Scrum;
•    Trabalhar com outros Scrum Master para aumentar a efetividade da aplicação do SCRUM na organização.

Referência Bibliográfica
SCHWABER, Ken; SUTHERLAND Jeff. O Guia do Scrum. www.scrum.org. Acessado em janeiro de 2012.

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