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12.1 – S3 – Critérios de Seleção de Fonte
| Saída do processo: | << 12.1 Planejar o Gerenciamento de Aquisições |
| Entrada do processo: | << 12.2 Realizar as Aquisições |
Os critérios de seleção em geral são incluídos como partes dos documentos de solicitação de aquisições. Esses critérios são desenvolvidos e usados para classificar ou avaliar as propostas dos fornecedores e podem ser objetivos ou subjetivos.
Os critérios de seleção podem se limitar ao preço de compra se o item de aquisição puder ser obtido prontamente de alguns fornecedores aceitáveis. O preço de compra nesse contexto inclui o custo do item e todas as despesas subordinadas, como taxas de entrega.
Outros critérios de seleção podem ser identificados e documentados para apoiar a avaliação no caso de produtos, serviços ou resultados mais complexos. Alguns exemplos são mostrados a seguir.
- entendimento da necessidade;
- custo geral ou do ciclo de vida;
- capacidade técnica;
- risco;
- abordagem de gerenciamento
- abordagem técnica;
- garantia;
- capacidade de produção e interesse;
- tamanho e tipo da empresa
- desempenho passado dos fornecedores;
- referências;
- direitos de propriedade intelectual;
- direitos de propriedade.
A figura 1 ilustra o processo que é alimentado pelos Critérios de Seleção de Fonte.
Figura 1: Critérios de Seleção de Fonte
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.