5.3 – S1 – Declaração do Escopo do Projeto

Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição

5.3 – S1 – Declaração do Escopo do Projeto

A declaração do escopo detalha as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar as mesmas. Fornece também um entendimento comum do escopo do projeto, auxiliando o gerenciamento das expectativas das partes interessadas. Possibilita que a equipe desempenhe um planejamento mais detalhado, fornecendo a linha de base para avaliar se as solicitações de mudança ou trabalho adicional estão contidas no escopo.

A figura 1 ilustra os processos que são alimentados pela elaboração do Documento de Declaração do Escopo do Projeto.

Figura 1: Declaração do Escopo do Projeto

Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada

A declaração do escopo deve incluir, seja diretamente ou por referências a outros documentos, o seguinte:

• descrição do escopo do produto: características do produto, serviço ou resultado descritos do Termo de Abertura (TA) e na Documentação (Análise de Requisitos);

• critérios de aceitação do produto: define o processo e critérios de aceitação de produtos, serviços ou resultados concluídos;

• entregas do projeto: as entregas incluem tanto as saídas que compõem o produto ou serviço do projeto, como os resultados auxiliares, tais como relatórios e documentação de gerenciamento do projeto. As entregas podem ser descritas em nível resumido ou detalhadamente;

• escopo não contemplado / exclusões do projeto: identifica de modo geral o que é excluído do projeto. Declarar explicitamente o que está fora do escopo ajuda no gerenciamento das expectativas das partes interessadas (stakeholders);

• premissas do projeto: lista e descreve as premissas específicas do projeto associadas com o escopo e o impacto potencial dessas premissas se forem provadas falsas.

Modelo: Declaração do Escopo.docx ou Declaração do Escopo.html

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5°  Edição, 2013.