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5.6 Controlar o Escopo
É o processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto/produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.
O controle do escopo do projeto assegura que todas as mudanças solicitadas e ações corretivas ou preventivas são processadas através do processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
A figura 1 apresenta as entradas, ferramentas e saídas do processo Controlar o Escopo.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Controlar o Escopo
Fonte: Adaptado do PMBok (2013)
A figura 2 apresenta as integrações do processo Controlar o Escopo.
Figura 2: Integrações do processo Verificar o Escopo
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)
5.2 – S1 – Documentação (Análise) de Requisitos (+)
5.2 – S2 – Matriz de Rastreabilidade de Requisitos (+)
S6 – Dados do Desempenho do Trabalho (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramenta
Saídas
4.3 – S1 – Solicitações de Mudanças (+)
S1 – Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projeto (+)
S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)
S3 – Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais (+)
S7 – Informações sobre o Desempenho do Trabalho (+)
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.