Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Gerenciamento do Tempo
6.2 Definir as Atividades
Definir as atividades é o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. As entregas de trabalho referem-se aos pacotes de trabalho identificados nos níveis mais internos da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). No processo Definir as Atividades, os pacotes de trabalho são decompostos em atividades ou ações necessárias para que o mesmo seja entregue.
As atividades proporcionam uma base para a estimativa, desenvolvimento do cronograma, execução, monitoramento e controle do trabalho do projeto.
A figura 1 apresenta as Entradas, Ferramentas e Saídas do processo Definir as Atividades.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Definir Atividades.
Fonte: Adaptado do PMBok (2013).
A figura 2 apresenta as integrações do processo Definir Atividades.
Figura 2: Integrações do processo Definir Atividades
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
6.1 – S1 – Plano de Gerenciamento de Tempo (+)
5.4 – S1 – Linha de Base do Escopo (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
F24 – Planejamento em Ondas Sucessivas (+)
Saídas
6.2 -S1 – Lista das Atividades (+)
6.2 -S2 – Atributos das Atividades (+)
6.2 – S3 – Lista de Marcos (+)
As saídas deste processo devem atualizar o MODELO: Linha de Base do Tempo.html
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.