Juliana Jenny Kolb
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6.4 Estimar os Recursos das Atividades
Estimar os recursos da atividade é o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade. Este processo é estreitamente coordenado junto com o processo Estimar os Custos do Projeto.
A figura 1 ilustra as entradas, ferramentas e saídas do processo Estimar Recursos das Atividades.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Estimar Recursos das Atividades.
Fonte: Adaptado do PMBok (2013).
A figura 2 apresenta as integrações do processo Estimar Recursos das Atividades.
Figura 2: Integrações do processo Estimar Recursos das Atividades
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
6.1 – S1 – Plano de Gerenciamento de Tempo (+)
6.2 -S1 – Lista das Atividades (+)
6.2 -S2 – Atributos das Atividades (+)
7.2 – S1 – Estimativa do Custo das Atividades (+)
9.2 – S2 – Calendário dos Recursos (+)
11.2 – S1 – Registro de Riscos (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
F3 – Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos (+)
F27 – Análise de Alternativas (+)
F29 – Dados Publicados para Auxílio a Estimativas (+)
F30 – Estimativa Bottom-up (+)
Saída
6.4 – S1 – Requisitos do Recurso da Atividade (+)
6.4 – S2 – Estrutura Analítica dos Recursos (+)
S5 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)
As saídas deste processo devem atualizar o MODELO: Linha de Base do Tempo.html.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.
