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11.6 Controlar os Riscos
Monitorar e Controlar os Riscos é o processo de implementação dos planos de respostas a riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia do processo de riscos durante todo o projeto.
Este processo utiliza técnicas, como análises de variações e tendências, que requerem o uso das informações de desempenho geradas durante a execução do projeto. Outras finalidades do processo de Monitorar e Controlar os Riscos determinam-se:
- as premissas do projeto ainda são válidas;
- a análise mostra um risco avaliado que foi modificado ou que pode ser desativado;
- as políticas e os procedimentos de gerenciamento dos riscos estão sendo seguidos ;
- as reservas para contingências de custo ou cronograma devem ser modificadas de acordo com a avaliação atual dos riscos.
A figura 1 ilustra as entradas, ferramentas e saídas do processo Monitorar e Controlar os Riscos.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Monitorar e Controlar os Riscos
Fonte: Adaptado do PMBok (2013)
A figura 2 apresenta as integrações do processo Monitorar e Controlar os Riscos.
Figura 2: Integrações do processo Monitorar e Controlar os Riscos
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
11.1 – S1 – Plano de Gerenciamento de Riscos (+)
11.2 – S1 – Registro de Risco (+)
S6 – Dados do Desempenho do Trabalho (+)
S8 – Relatório sobre o Desempenho do Trabalho (+)
Ferramentas
F35 – Análise das Reservas (+)
F96 – Reavaliação de Riscos (+)
F98 – Medição de Desempenho Técnico (+)
Saídas
4.3 – S1 – Solicitações de Mudanças (+)
S1 – Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projeto (+)
S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)
S3 – Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais (+)
S7 – Informações sobre o Desempenho do Trabalho (+)
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.