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F99 – Análise Fazer ou Comprar
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A análise de fazer ou comprar é uma técnica geral de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico pode ser melhor realizado pela equipe do projeto ou se deve ser comprado de fontes externas. Esta análise deve considerar:
- capacidade (quantidade e qualidade) da equipe;
- necessidade de fornecimento especializado;
- necessidade de absorção da tecnologia;
- restrições de custo;
- restrições de prazo;
- restrições de subcontratação;
- existência de fornecedores confiáveis.
As restrições de orçamento ou tempo podem influenciar as decisões de fazer ou comprar. A análise de fazer ou comprar deve considerar todos os custos relacionados:
- custos diretos;
- custos indiretos (suporte).
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.