Juliana Jenny Kolb
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Estrutura Organizacional Projetizada
Em uma Organização Projetizada, os membros da equipe são geralmente colocados juntos. A maior parte dos recursos da organização está envolvida no trabalho do projeto e os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridade.
Em geral, possuem unidades organizacionais denominadas departamentos, mas esses grupos se reportam diretamente ao gerente de projetos ou oferecem serviços de suporte aos vários projetos.
Vantagens:
- Organização eficiente de projetos;
- Fidelidade ao projeto;
- Comunicações mais eficazes do que as funcionais.
Desvantagens:
- Não há “lar” quando o projeto é terminado;
- Falta de especialização em disciplinas;
- Duplicação de instalações e funções;
- Pode resultar em uso menos eficiente dos recursos.
A figura 1 ilustra uma Estrutura Matricial Projetizada.
Figura 1: Estrutura Organizacional Matricial Projetizada.
Fonte: Adaptada do PMBok (2013).
Referência Bibliográfica
MULCAHY, Rita. PMP Exam Prep. Sixth Edition, 2009.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.
