Pirâmide DMBOK (Aiken)

Juliana Jenny Kolb

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Pirâmide DMBOK (Aiken)

A estrutura (pirâmide) de Peter Aiken usa as áreas funcionais do DMBOK para descrever a situação em que muitas organizações se encontram.

Uma organização pode usá-lo para definir um caminho a seguir, buscando um estado em que a organização tenha dados e processos confiáveis ​​para apoiar
objetivos estratégicos de negócios.

Etapas:

  • Fase 1: aquisição de um aplicativo que inclui banco de dados. Isso significa que a organização tem um ponto de partida para dados modelagem/design, armazenamento de dados e segurança de dados. Para que o sistema funcione dentro de seu ambiente e com seus dados, requer trabalho sobre integração e interoperabilidade.
  • Fase 2: assim que começarem a usar o aplicativo, encontrarão desafios em relação à qualidade de seus dados. Para obter dados de qualidade são necessários metadados confiáveis ​​e arquitetura de dados consistente. Estes fornecem
    clareza sobre como os dados de diferentes sistemas funcionam juntos.
  • Fase 3: práticas disciplinadas para gerenciar a qualidade dos dados, metadados e arquitetura requerem uma Governança de Dados, que fornece suporte estrutural para atividades de gerenciamento de dados. A Governança de Dados também permite a execução de iniciativas estratégicas, como:
    • Gerenciamento de Documentos e Conteúdo,
    • Gerenciamento de Dados de Referência,
    • Gerenciamento de Dados Mestre,
    • Datawarehousing e Business Intelligence.
  • Fase 4: a organização aproveita os benefícios de dados bem gerenciados e aprimora seus recursos analíticos.

Referência Bibliográfica

DAMA International, Guia para o corpo de conhecimento em gerenciamento de dados – DMBOK2, 2017.