Juliana Jenny Kolb
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Questões – Enxugamento ou Downsizing
Questões extraídas de concursos públicos e/ou provas de certificação. Cada teste apresenta no máximo 30 questões.
#1. (FUNCAB – MDA/2014) Em relação à terceirização, é correto afirmar que:
#2. (COMPERVE – UFERSA/2013) O planejamento estratégico de gestão de pessoas tem a missão de formular estratégias que contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais. As alternativas do planejamento estratégico de recursos humanos para se adequar às necessidades da organização são
#3. (IBFC – EBSERH/2016) As práticas motivacionais compreendem todos os tipos de incentivos e recompensas que as organizações oferecem a seus empregados na tentativa de conseguir o desempenho que possibilite a realização de seus objetivos. Sendo assim abaixo estão algumas dessas práticas, assinale a alternativa que não condiz com uma dessas práticas.
#4. (IBFC – SEPLAG-MG/2013) Tratando-se de Administração Pública Gerencial, o primeiro estágio foi “inspirado” na administração de empresas privadas e surgiu na administração pública como resposta à crise fiscal do Estado, voltando-se para a busca do incremento da eficiência no setor público. Assinale a alternativa que NÃO apresenta foco dos programas implementados neste estágio.
#5. (CESGRANRIO – EPE/2014) Buscando o aumento da eficiência e a diminuição de custos, muitas organizações estão optando pelo enxugamento de suas operações. Como consequência, são dispensados empregados em todos os níveis e é contratada mão de obra terceirizada. Essa escolha estratégica é denominada:
#6. (CESPE – EBSERH/2018) Organizações com profissionais bem qualificados possuem maior facilidade de promover a autogestão das equipes de trabalho e o consequente enxugamento da estrutura hierárquica.
#7. (CEPERJ – SEDUC-RJ/2011) Os eventos em administração ocorreram respeitando a evolução das diversas técnicas, conforme uma linha do tempo que pode ser traçada em ordem de acon- tecimentos. Leia atentamente a relação de eventos em Administração apresentada abaixo. 1. expansão do movimento do controle estatístico da qualidade na indústria de guerra 2. aplicação em larga escala de microcomputadores 3. abertura das economias nacionais, enxugamento do Estado e surgimento de mercados globais 4. a riqueza das nações que descreve e advoga o princípio da divisão do trabalho e a especialização dos trabalhadores A seqüência cronológica correta desses eventos é
#8. (ESAF – CVM/2010) O conceito de downsizing aplicado à gestão significa:
#9. (ESAF – CVM/2010) O downsizing, como uma das técnicas da Administração contemporânea, visa ao seguinte objetivo:
#10. (Prefeitura do Rio de Janeiro – RJ – COMLURB/2008) A estratégia adotada pelas empresas que consiste na redução do número de trabalhadores de forma a revitalizar a organização, é chamada de:
#11. (FUNDATEC – PROCERGS/2012) Relativamente às estruturas organizacionais no terceiro milênio, Maximiano (2009) define que “À medida que o século XX chegou ao final, a situação motivou a reformulação das grandes estruturas. Preservando os princípios dos pioneiros da organização, seus sucessores viram-se forçados a adaptar a estrutura à situação, para sobreviver e manter sua eficácia.” Segundo esse autor, a prática de diminuir o tamanho das organizações, por meio de redução do número de níveis hierárquicos e da quantidade de funcionários, também se denomina:
#12. (IF-PB – IF-PB/2011) O processo de delegação de autoridade que coloca o poder de decisão o mais próximo possível da clientela, ou seja, do local em que se desenrola a ação organizacional, é denominado
#13. (FDC – Prefeitura de Belo Horizonte – MG/2012) Com o objetivo de serem mais ágeis, flexíveis e adaptáveis, organizações realizam um processo que consiste na redução de níveis hierárquicos denominado:
#14. (UFF – UFF/2009) O achatamento da hierarquia e a simplificação de processos, na busca de maior eficiência na utilização dos recursos e redução de custos, é uma técnica conhecida como:
