Questões – Reengenharia

Juliana Jenny Kolb

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Questões – Reengenharia

Questões extraídas de concursos públicos e/ou provas de certificação. Cada teste apresenta no máximo 30 questões.

Results

#1. (FUNCAB – MDA/2014) Em relação à terceirização, é correto afirmar que:

é um instrumento de reengenharia.

é um instrumento de reengenharia.

é uma transformação de custos fixos em custos variáveis.

é uma transformação de custos fixos em custos variáveis.

é uma decorrência da administração científica.

é uma decorrência da administração científica.

representa os custos fixos e os custos variáveis da reengenharia.

representa os custos fixos e os custos variáveis da reengenharia.

é um instrumento de downsizing.

é um instrumento de downsizing.

#2. (FGV – CONDER/2013) A  reengenharia  pretende  reduzir  a  enorme  distância  entre  a  velocidade  das  mudanças  ambientais  e  o  andar  vagaroso  das  organizações.  
 Reduzir a organização ao essencial é um conceito atribuído 

à reengenharia radical.

à reengenharia radical.

à reengenharia de processos.

à reengenharia de processos.

à reengenharia drástica.

à reengenharia drástica.

à reengenharia crítica.

à reengenharia crítica.

à reengenharia fundamental.

à reengenharia fundamental.

#3. (FCC – Prefeitura de Teresina – PI/2016) O aperfeiçoamento de processos por meio da reengenharia

objetiva metas para as quais o nível de mudança nos processos é radical, necessita um curto prazo de implantação com risco baixo.

objetiva metas para as quais o nível de mudança nos processos é radical, necessita um curto prazo de implantação com risco baixo.

apresenta atratividade às empresas por ser de baixo custo, porém, em geral, estas optam por projetos sustentáveis de maior custo em razão da imagem verde.

apresenta atratividade às empresas por ser de baixo custo, porém, em geral, estas optam por projetos sustentáveis de maior custo em razão da imagem verde.

incentiva a criação de novas interfaces entre as unidades funcionais de forma a agilizar o fluxo de informações entre os diferentes departamentos da empresa.

incentiva a criação de novas interfaces entre as unidades funcionais de forma a agilizar o fluxo de informações entre os diferentes departamentos da empresa.

oferece maior agilidade aos processos organizacionais, principalmente no atendimento ao cliente, sendo facilitada por meio de especialistas da empresa.

oferece maior agilidade aos processos organizacionais, principalmente no atendimento ao cliente, sendo facilitada por meio de especialistas da empresa.

visa erradicar o trabalho desnecessário e fazer com que todos os processos da empresa apontem na direção da satisfação do cliente, redução do tempo do ciclo e qualidade total.

visa erradicar o trabalho desnecessário e fazer com que todos os processos da empresa apontem na direção da satisfação do cliente, redução do tempo do ciclo e qualidade total.

#4. (CESPE – TRE-MS/2013) Os princípios básicos da reengenharia incluem o princípio de

recolher dados, várias vezes, ao longo do processo.

recolher dados, várias vezes, ao longo do processo.

recursar a existência de controles no processo de informação.

recursar a existência de controles no processo de informação.

incluir pontos de decisão na cúpula, visando acompanhar o trabalho executado em toda organização.

incluir pontos de decisão na cúpula, visando acompanhar o trabalho executado em toda organização.

organizar o trabalho em função de tarefas.

organizar o trabalho em função de tarefas.

trabalhar em paralelo e, posteriormente, integrar os resultados.

trabalhar em paralelo e, posteriormente, integrar os resultados.

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