Teste 1: Gerenciamento de Projetos – PMBok 7a Edição

Juliana Jenny Kolb

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Teste 1: Gerenciamento de Projetos – PMBok 7a Edição

Questões extraídas de concursos públicos e/ou provas de certificação. Cada teste apresenta no máximo 30 questões.

Results

#1. ( CESPE/CEBRASPE - TCE RJ - Analista de Controle Externo - Área: Tecnologia da Informação - 2022) O PMBOK 7 apresenta os domínios de desempenho do projeto. Os 8 domínios do PMBOK 7 são: Partes interessadas; Equipe; Ciclo de vida; Planejamento; Navegando na Incerteza e Ambiguidade; Entrega; Desempenho; e Trabalho no Projeto.

#2. (CESPE/CEBRASPE - CNMP - Analista do CNMP - Tecnologia da Informação e Comunicação - Desenvolvimento de Sistemas - 2023) Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

#3. (CESPE/CEBRASPE - TCE RJ - Analista de Controle Externo - Área Organizacional - Tecnologia da Informação - 2022) De acordo com o PMBOK 7, os modelos de liderança situacional descrevem maneiras de adaptar o estilo de liderança de alguém para atender às necessidades dos indivíduos e da equipe do projeto.

#4. (FEPESE - UDESC - Técnico Universitário - Área: Análise de Suporte - 2022) Analise as afirmativas abaixo com relação às edições 6 e 7 do PMBOK. 1. Ambas as edições são prescritivas, e não descritivas. 2. Ambas as edições englobam tanto o ambiente do projeto interno quanto externo. 3. Enquanto a versão 6 aplica-se à maioria dos projetos na maior parte do tempo, a versão 7 aplica-se a qualquer projeto. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

#5. (CESPE/CEBRASPE - CNMP - Analista do CNMP - Tecnologia da Informação e Comunicação - Desenvolvimento de Sistemas - 2023) A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte do domínio de desempenho das partes interessadas.

#6. (CESPE/CEBRASPE - CNMP - Analista do CNMP - Tecnologia da Informação e Comunicação - Desenvolvimento de Sistemas - 2023) Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto é um dos princípios do gerenciamento de projetos.

#7. (CESPE/CEBRASPE - PGE RJ - Analista de Sistemas e Métodos - 2022) Quando, em um projeto, se trabalha no seu desenvolvimento e se preocupa com o seu ciclo de vida, são empregadas abordagens que pertencem aos domínios de desempenho de projetos.

#8. (CESPE/CEBRASPE - BNB - Analista de sistemas - Área: Infraestrutura e segurança da informação - 2022) O processo de tailoring é conduzido pelos princípios orientadores do gerenciamento de projetos, os quais incluem conhecer o contexto e as metas do projeto para equilibrar demandas concorrentes, tais como entregar o quanto antes, e minimizar os custos do projeto.

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