Compartilhando | Teste 1: SCRUM

#1. (CESPE – 2013 – TCE-RO) Na metodologia Scrum, a equipe trabalha nos processos e não há cargos na equipe. Como um dos papéis necessários, o Scrum master deve garantir que o processo seja entendido e atuar como facilitador para ajudar a equipe. ? A correção aparecerá no rodapé da questão, caso você erre ou não selecione uma opção de resposta.

Verdadeiro

Falso

O Scrum Master serve a Equipe de Desenvolvimento de várias formas, incluindo:

• orientar a Equipe de Desenvolvimento na sua auto organização e multidisciplinaridade;

• ensinar ou liderar a Equipe de Desenvolvimento para criar um produto de alto valor;

• Remover impedimentos para o progresso da equipe de desenvolvimento;

• Facilitar os eventos do Scrum quando solicitado ou necessário;

• Orientar a Equipe de Desenvolvimento no ambiente organizacional no qual o Scrum ainda não é amplamente adotado e compreendido.

Para ler mais sobre o assunto, acesse: SCRUM ( )

#2. (FCC – INFRAERO/2011) Em relação às regras do Scrum, é INCORRETO afirmar:

Se o Sprint tomar um rumo não desejado, é possível dissolvê-lo e começar um novo Sprint, baseando num novo Sprint Backlog.

Toda conversação restringe as respostas dos participantes às três perguntas do Scrum Master: O que desenvolveu desde a última reunião? Que dificuldades encontrou durante o seu trabalho? O que planeja desenvolver até a próxima reunião?

O Sprint deve ser realizado num período máximo de 40 dias e ter uma equipe de trabalho não superior a 10 pessoas.

Com base nas respostas às três perguntas, o Scrum Master deve imediatamente tomar decisões, quando necessárias, para remover todas as situações que impeçam a agilidade do trabalho.

As reuniões durante um Sprint devem ser diárias, sempre à mesma hora e no mesmo local e não devem durar mais que 30 minutos.

#3. (CESPE – TCU/2015) O método para a implantação de mudanças denominado Kanban não prevê papéis nem cerimônias específicas.

Falso

Verdadeiro

#4. (CESPE – TRE-TO/2017) Assinale a opção que apresenta um recurso da metodologia ágil Scrum utilizado para representar o progresso diário de um projeto.

sprint retrospective

gantt chart

sprint review meeting

burndown chart

método de Monte Carlo

#5. (FCC – TRF – 5ª REGIÃO/2017) Um Analista Judiciário está trabalhando no primeiro projeto utilizando a metodologia Scrum de um Tribunal. Ao assumir o papel de Scrum Master, dentre as suas funções está

garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente e claro para todos e mostrar em que o Time Scrum vai trabalhar a seguir.

atribuir títulos e cargos para os integrantes do Time de Desenvolvimento, como Desenvolvedor, Testador, Gerente etc.

treinar o Time de Desenvolvimento no ambiente organizacional no qual o Scrum não é totalmente adotado e compreendido, planejando implementações Scrum dentro do Tribunal.

expressar claramente os itens do Backlog do Produto e ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões do projeto do Tribunal.

garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível necessário.

#6. (CONSULPLAN – TRE-RJ/2017) Scrum é considerado um método ágil geral, mas, ao invés das abordagens técnicas tradicionais específicas da engenharia de software, seu foco está no gerenciamento do desenvolvimento iterativo. Ele não prescreve o uso de práticas de programação, como programação em pares e desenvolvimento test-first, mas pode ser utilizado com abordagens ágeis mais técnicas, como XP, para fornecer um framework de gerenciamento do projeto. O ciclo Sprint, do scrum, pode ser resumido em quatro passos; assinale-os.

Avaliar; Selecionar; Desenvolver; e, Revisar.

Avaliar; Desenvolver; Revisar; e, Entregar.

Apresentar; Selecionar; Desenvolver; e, Revisar.

Apresentar; Desenvolver; Revisar; e, Entregar.

#7. (CONSULPLAN – TRE-RJ/2017) O scrum não se aplica exclusivamente ao desenvolvimento de software, mas, sim, no desenvolvimento de qualquer produto ou no gerenciamento de qualquer trabalho, pela sua característica iterativa e incremental. Pode-se afirmar que o scrum é baseado em quatro fundamentos; assinale-os.

Interação; Artefatos; Cerimônias; Cliente.

Equipe; Cliente; Padrões; Interação.

Papéis; Artefatos; Cerimônias; Atitude.

Papéis; Sprints; Cliente; Equipe.

#8. (CONSULPLAN – TRE-RJ/2017) Dentro do scrum algumas responsabilidades são atribuídas a alguns componentes. Entre essas responsabilidades podem ser citadas: definir as propriedades; elaborar e manter o Produt Backlog; decidir sobre as datas de lançamento do produto; aceitar ou rejeitar os resultados dos trabalhos etc. Tais responsabilidades pertencem a:

Daily scrum.

Product Owner.

Sprint Review.

Scrum Master.

#9. (FCC – TST/2017) Um Analista de Sistemas do Tribunal Superior do Trabalho − TST, de modo hipotético, necessitou aplicar princípios ágeis e de controle usando elementos de três modelos, em processos de manutenção de software. Considere:
I. Dividir o cronograma em iterações time-box ou ciclos (sprints).
II. Orientar o trabalho a eventos ao invés de limite de tempo.
III. Aplicar a programação em pares, integração contínua, orientação a testes (TDD), revisão de código e todas as demais prescrições antes da implantação.
As características acima correspondem, respectivamente, a ? A correção aparecerá no rodapé da questão, caso você erre ou não selecione uma opção de resposta.

Kanban, Scrum e XP.

Kanban, XP e Scrum.

Scrum, XP e Kanban.

XP, Scrum e Kanban.

Scrum, Kanban e XP.

Para ler mais sobre os assuntos, acesse:

SCRUM ( )

Kanban ( )

XP ( )

#10. (FCC – TST/2017) Uma equipe Scrum elaborou uma lista de tarefas que se comprometeu a entregar em um período definido. A lista de tarefas foi extraída de um produto com base em prioridades pré-definidas por um profissional.
Um Programador fez as seguintes perguntas:
− Qual é a lista de tarefas?
− Quem define as prioridades?
− Qual a base de extração da lista de tarefas?
− Qual é o período previsto de entrega das tarefas listadas?
As respostas corretas, em sua respectiva ordem, são

Sprint Backlog − Product Backlog − Product Owner − Sprint.

Product Owner − Product Backlog − Sprint Backlog − Sprint.

Sprint Backlog − Product Owner − Product Backlog − Sprint.

Product Backlog − Product Owner − Sprint Backlog − Sprint.

Sprint − Product Backlog − Product Owner − Sprint Backlog.

#11. (FCC – TST/2017) No Scrum, um Burndown Chart

serve para o gerenciamento das aquisições do projeto como um todo, onde se pode observar o consumo de recursos materiais do Scrum Team.

serve para controlar a atuação do Product Owner em relação à ociosidade do Scrum Team, observada ao longo do tempo de trabalho.

é o diagrama da estrutura hierárquica das tarefas do projeto, onde se pode observar o responsável pela execução de cada tarefa atribuída pelo Scrum Master.

é um diagrama de entregáveis por ordem de data de solicitação, elaborada pelo Scrum Master, que serve para controlar a atuação qualitativa e quantitativa do Product Owner com relação ao Product Backlog.

serve para o monitoramento do progresso do projeto, onde pode se observar a correlação entre a quantidade de trabalho restante em função do tempo compromissado.

#12. (PUC-PR – TJ-MS/2017) A respeito das metodologias de desenvolvimento de software, assinale a opção CORRETA: ? A correção aparecerá no rodapé da questão, caso você erre ou não selecione uma opção de resposta.

No Scrum as práticas de test-first e programação em pares são utilizadas para aumentar a qualidade do produto entregue na revisão da sprint.

O RUP (Rational Unified Process) é um exemplo de processo interativo e incremental baseado principalmente no modelo cascata.

No XP (Extreme Programming) as práticas de test-first e refatoração são usadas para evitar a degeneração do código e a integração contínua de novas releases.

No RUP (Rational Unified Process) a disciplina de requisitos analisa o problema e define as necessidades dos usuários a partir das estórias do usuário.

No XP (Extreme Programming) as funcionalidades são especificadas por casos de uso.

Correto:

No XP (Extreme Programming) as práticas de test-first e refatoração são usadas para evitar a degeneração do código e a integração contínua de novas releases.

Para ler mais sobre o assunto, acesse: XP ( )

Errado:

No ~~Scrum~~ (XP) as práticas de test-first e programação em pares são utilizadas para aumentar a qualidade do produto entregue na revisão da sprint.

Para ler mais sobre os assuntos, acesse: SCRUM ( ) e XP ( )

O RUP (Rational Unified Process) é um exemplo de processo interativo e incremental ~~baseado principalmente no modelo cascata.~~ (cascata não é incremental)

Para ler mais sobre o assunto, acesse: RUP ( )

No ~~RUP (Rational Unified Process)~~ (SCRUM) a disciplina de requisitos analisa o problema e define as necessidades dos usuários a partir das estórias do usuário.

Para ler mais sobre os assuntos, acesse: SCRUM ( ) e RUP ( )

No XP (Extreme Programming) as funcionalidades ~~são especificadas por casos de uso~~.

Para ler mais sobre o assunto, acesse: XP ( )

#13. (CESPE – TRT – 7ª Região (CE)/2017) Assinale a opção que apresenta o termo no qual constam as solicitações de melhorias e novas funcionalidades do software no método Scrum.

Daily Scrum

Sprint Planning

Sprint Backlog

Product Backlog

#14. (CESPE – TRT – 7ª Região (CE)/2017) Assinale a opção correta a respeito de Scrum.

O procedimento padrão para Scrum permite inclusão e exclusão de itens do backlog em uma Sprint antes de ela ter sido finalizada.

A técnica SMART do Scrum pode ser utilizada para a identificação dos objetivos de um projeto.

As dificuldades de se trabalhar em equipe no Scrum podem ser compensadas pela atuação do product owner.

As qualidades exigidas de um Scrum master incluem visão clara e conhecimento do produto.

#15. (IBFC – TJ-PE/2017) O Scrum está sendo implantado dentro da sua empresa, portanto existe a necessidade de se criar o Time Scrum que é formado pelo:

Product Backlog, o Time de Planejamento e o Scrum Sprint

Product Backlog, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Sprint

Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Sprint

Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master

Product Backlog, o Time de Planejamento e o Scrum Master

#16. (IBFC – TJ-PE/2017) A equipe de sistemas acaba de receber um treinamento de SCRUM. Alguns dos principais termos técnicos e conceitos especificamente sobre SCRUM que a equipe recebeu foram:

sprint - backlog - Scrum Master

sprint - support - Scrum Control

start - backlog - Scrum Control

start - support - Scrum Master

sprint - support - Scrum Chief

#17. (FUNCERN – IF-RN/2017) Scrum é uma metodologia ágil usada para gerenciamento e planejamento de projetos de software.
Essa metodologia define alguns perfis, como

product owner, responsável em indicar requisitos a serem observados em cada sprint.

scrum client, um grupo de usuários a quem, ao fim de cada sprint, os resultados são apresentados.

scrum master, responsável pela definição das funções do scrum team.

scrum team, a equipe que, em geral, tem funções bem definidas, como analista, arquiteto e desenvolvedor.

#18. (FCC – DPE-RS/2017) Considere que um sistema está sendo desenvolvimento na Defensoria Pública e algumas das práticas adotadas são listadas a seguir:
− O Time de Desenvolvimento funciona de forma auto-organizada, sendo composto por profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão do sistema que seja funcional e que incrementa o produto “Pronto” ao final de cada sprint. Somente quem integra o Time de Desenvolvimento cria incrementos.
− Para desenvolver o sistema podem ser criadas várias sprints. Cada sprint é uma iteração que segue o ciclo PDCA. Ao final de cada sprint bem sucedida o time terá produzido um incremento potencialmente integrável, ou seja, com qualidade, testado, completo e pronto, por isso são realizadas reuniões de planejamento para definir a meta de cada sprint.
− O desenvolvedor escreve um teste que falha, faz este teste passar da maneira mais simples possível e, por fim, refatora o código. Esta prática visa a criação de código limpo, atuando como uma ferramenta de apoio na qualidade do desenvolvimento de sistema.
Um Técnico em Informática afirma, corretamente, que

as práticas indicam que a Defensoria adota uma metodologia híbrida que reúne práticas ágeis.

todas as práticas indicam que a Defensoria adota somente a metodologia XP.

nenhuma das práticas indica que a Defensoria adota uma metodologia ágil de desenvolvimento.

todas as práticas indicam que a Defensoria adota somente a metodologia SCRUM.

as práticas indicam que a Defensoria adota o desenvolvimento baseado em componentes.

#19. (FCC – DPE-RS/2017) Considere que uma Analista está participando de um projeto sendo desenvolvido na Defensoria Pública com base nas práticas SCRUM. Ela faz parte do Time de Desenvolvimento, que foi estruturado e autorizado pela Defensoria para organizar e gerenciar seu próprio trabalho. Como parte integrante do Time de Desenvolvimento, uma situação envolvendo a Analista, que respeita as regras do SCRUM, é apresentada em:

A Analista é designada pelo Product Owner a ser a representante do Time de Desenvolvimento para participar da Reunião de Planejamento da Sprint e reportar ao Time, posteriormente, os detalhes do Plano da Sprint.

O Scrum Master dá instruções sobre como o Time de Desenvolvimento deve agir para transformar o Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis.

A Analista é convidada pelo Scrum Master a integrar o subtime dedicado aos direitos de acessibilidade de pessoas com deficiência, para analisar os impactos de criação de interfaces especiais no projeto.

A Analista, junto com todo o Time de Desenvolvimento, participa da Reunião Diária para inspecionar o progresso em direção ao objetivo da Sprint e verificar se o progresso tende a completar o trabalho do Backlog da Sprint.

Como já havia 3 integrantes do Time de Desenvolvimento que tinham a função de Desenvolvedores, a Analista assume a função de Gerente do Projeto, devido à sua vasta experiência profissional.

#20. (FCC – TRE-PR/2017) Considere que um Analista Judiciário é membro do Time Scrum e está participando de uma reunião de 4 horas, na qual ocorrem as atividades:
− O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto ficaram e quais não ficaram “Prontos”.
− O Time de Desenvolvimento discute o que foi bem, quais problemas ocorreram dentro da Sprint e como estes problemas foram resolvidos.
− O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho que está “Pronto” e responde as questões sobre o incremento.
− O Product Owner apresenta o Backlog do Produto tal como está e, se necessário, projeta as prováveis datas de conclusão baseado no progresso até a data.
− É feita uma análise da linha do tempo, orçamento, potenciais capacidades e mercado para a próxima versão esperada do produto.
O Analista está participando da Reunião

de Revisão da Sprint.

de Retrospectiva da Sprint.

Daily Scrum.

de Planejamento da Sprint.

Weekly Scrum.

#21. (FCC – TRE-PR/2017) Na etapa inicial do método MAgil estão previstas as atividades ilustradas no diagrama abaixo.

De acordo com as práticas Scrum, o

Backlog do Produto é um conjunto de itens do Backlog da Sprint selecionados para a Sprint, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint. O Backlog do Produto é a previsão do Time Scrum sobre qual funcionalidade estará no próximo incremento.

Scrum não reconhece títulos para os integrantes do Time de Desenvolvimento que não seja o Desenvolvedor, independentemente do trabalho que está sendo realizado pela pessoa e não há exceções para esta regra.

Time Scrum consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint. Somente integrantes do Time Scrum criam incrementos.

Time Scrum é o único responsável por gerenciar o Backlog do Produto e busca garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro para todos, indicando o que o Time de Desenvolvimento vai trabalhar a seguir.

Product Owner pode ser um comitê e não uma pessoa. O comitê pode representar o desejo do Product Owner e o Scrum Master, podendo realizar alterações nas prioridades dos itens de Backlog do Produto.

#22. (FCC – TRE-PR/2017) A etapa “Elicitar Requisitos” do método MAgil objetiva identificar, detalhar, documentar e fazer o gerenciamento dos requisitos que compõem os itens da Sprint, conforme os padrões de modelagem do projeto ou do Time Scrum. Dentre as entradas desta etapa encontram-se:
− Visão do produto.
− Itens da Sprint.
− Entrevistas, brainstorming, questionários.
− Ferramentas e modelos de documentos.
Na técnica de Elicitação de Requisitos

por questionários, o objetivo é explorar aspectos críticos dos requisitos do produto a ser desenvolvido, implementando de forma rápida um pequeno subconjunto de funcionalidades deste produto.

brainstorming, é indicado o uso de formulários quando há diversos grupos de usuários que podem estar em diferentes locais do país. Devem ser realizadas pesquisas específicas de acompanhamento apenas com usuários selecionados, e, dentre eles, aqueles cuja contribuição em potencial pareça mais importante.

por entrevistas, o analista se insere no ambiente de trabalho em que o sistema será utilizado. O trabalho diário é observado e são anotadas as tarefas reais em que o sistema será utilizado.

brainstorming, há um facilitador neutro cujo papel é conduzir o brainstorm e promover a discussão entre os vários mediadores. As tomadas de decisão são baseadas em processos bem definidos com o objetivo de obter um processo de negociação mediado pelo facilitador.

por entrevistas, um modo adequado para agir seria, por exemplo, dizer: “O Sr. José vê a solução para o projeto dessa forma. E a senhora, Maria, qual é a sua opinião?” O analista deve evitar colocar a credibilidade do entrevistado em cheque e ter em mente que ele é o perito no assunto e fornecerá as informações necessárias ao sistema.

#23. (FUNCAB – CREA-AC/2016) Uma equipe de desenvolvimento está utilizando o SCRUM como modelo de desenvolvimento ágil. Nesse caso, o componente desse modelo que representa a visão geral do produto, definindo o que deve ser feito, assim como suas prioridades e a ordem em que deve ser realizado, é o:

evaluation screen.

users visions.

product backlog.

sprint backlog.

given pillar.

#24. (CESPE – TRE-BA/2017) A reunião de planejamento da sprint do Scrum é o evento em que

é definida a equipe scrum e são cancelados os itens da sprint anterior que não tenham sido entregues e os que tenham sido entregues, mas tenham sido rejeitados pelo usuário.

é definida a meta da sprint e são selecionados os itens do product backlog que comporão a sprint.

são escritas as histórias dos usuários por meio do planning poker.

participam exclusivamente o PO (product owner) e o SM (scrum master), que, por meio do planning poker, priorizaram os itens do backlog.

é decidido pelo PO (product owner) se haverá o cancelamento ou não da sprint em curso.

#25. (CESPE – TRE-BA/2017) Considerando uma situação hipotética com o uso da XP (eXtreme Programming) concomitante com Scrum em um projeto de desenvolvimento de software em uma organização, julgue os seguintes itens.
I É viável a utilização do TDD (Test Driven Development) na fase de sprint, de modo que se escreva o teste automático antes da codificação.
II O princípio da integração contínua da XP deve ser utilizado especificamente na retrospectiva da sprint com vistas a integrar a equipe scrum.
III Integrantes da equipe scrum podem realizar a programação do código em pares, o que proporciona, entre outras vantagens, o nivelamento de conhecimento da equipe.
IV O conceito de requisito “pronto” continuaria válido, contudo, inviabilizaria o refactoring, pois é proibitivo inserir o mesmo item (requisito) em várias sprints.
Estão certos apenas os itens

II e IV.

I e III.

I e II.

I, III e IV.

II, III e IV.

#26. (NC-UFPR – ITAIPU BINACIONAL/2017) Com relação aos elementos do Scrum, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda.
1. Sprint.
2. Scrum Diária.
3. Revisão da Sprint.
4. Retrospectiva da Sprint.
( ) Reunião para inspeção das novas funcionalidades implementadas.
( ) Reunião com foco no aprimoramento do processo.
( ) Reunião de 15 minutos para identificação dos impedimentos.
( ) Ciclo completo de desenvolvimento de duração fixa que, ao final, resulta em um incremento de produto.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo

3 – 4 – 2 – 1.

4 – 1 – 2 – 3.

2 – 4 – 3 – 1.

4 – 2 – 1 – 3.

3 – 2 – 1 – 4.

#27. (NC-UFPR – ITAIPU BINACIONAL/2017) Com relação à metodologia SCRUM, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) A Equipe Scrum é formada por Product Owner, Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento.
( ) O Product Backlog é definido pelo Scrum Master no início do projeto.
( ) O Product Owner é focado em ajudar a todos a compreender valores, princípios e práticas Scrum.
( ) Sprint é um espaço de tempo em que ocorre a produção de um produto ou parte dele.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

F – V – F – V.

V – F – F – V.

F – V – V – F.

V – F – V – V.

V – V – F – F.

#28. (FCC – 2014 – TRF – 3ª REGIÃO) Scrum é um modelo utilizado no desenvolvimento ágil de software. No Scrum um dos conceitos mais importantes é o sprint, que consiste em um ciclo de desenvolvimento que, em geral, vai de duas semanas a um mês.
No início de cada sprint é feito um …… I , no qual a equipe prioriza os elementos do ……II a serem implementados e transfere esses elementos para o ……III , ou seja, a lista de funcionalidades a serem implementadas no ciclo que se inicia. A equipe se compromete a desenvolver as funcionalidades e o ……IV se compromete a não trazer novas funcionalidades durante o mesmo sprint.
As lacunas I, II, III e IV são preenchidas, correta e respectivamente, por

sprint burndown, product backlog, sprint backlog, scrum team.

sprint planning meeting, product backlog, sprint backlog, scrum master.

scrum daily meeting, product backlog, sprint backlog, scrum master.

scrum planning, sprint backlog, product backlog, product owner.

sprint planning meeting, product backlog, sprint backlog, product owner.

#29. (CESPE – 2013 – INPI) No Scrum, o Product Owner (PO) é responsável por definir a visão do produto e remover os impedimentos, enquanto o Scrum Master (SM) é responsável por elaborar e manter o Product Backlog, bem como por ajudar o PO a executar suas atividades diárias. ? A correção aparecerá no rodapé da questão, caso você erre ou não selecione uma opção de resposta.

Falso

Verdadeiro

O Dono do Produto (PO) é responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de desenvolvimento. O Dono do Produto é a única pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto. O Scrum Master serve a Equipe de Desenvolvimento de várias formas, incluindo: • orientar a Equipe de Desenvolvimento na sua auto organização e multidisciplinaridade; • ensinar ou liderar a Equipe de Desenvolvimento para criar um produto de alto valor; • Remover impedimentos para o progresso da equipe de desenvolvimento; • Facilitar os eventos do Scrum quando solicitado ou necessário; • Orientar a Equipe de Desenvolvimento no ambiente organizacional no qual o Scrum ainda não é amplamente adotado e compreendido.

Para ler mais sobre o assunto, acesse: SCRUM ( )

#30. (PUC-PR – TJ-MS/2017) O SCRUM tem uma adoção bastante significativa na indústria de desenvolvimento de software e procura viabilizar que pessoas possam tratar e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto produtiva e criativamente entregam produtos com mais alto valor possível. Avalie as seguintes afirmações:
I. Segundo o Guia do Scrum, mantido pelos autores Ken Schwaber e Jeff Sutherland (2016), o Scrum é um processo ágil de desenvolvimento de software que integra eventos, papéis e artefatos, sendo originado a partir do empirismo e contempla os seguintes pilares: transparência, inspeção e restrospectiva.
II. Nas abordagens de desenvolvimento ágeis, o conceito de pronto é utilizado para definir o entendimento comum sobre um item de backlog, ou um incremento, e representa o entendimento compartilhado e homogêneo entre todos os times Scrum do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência.
III. A reunião diária do Scrum é um evento de tempo fixo para que o Time de Desenvolvimento possa sincronizar as atividades e criar um plano de curto prazo. O objetivo é inspecionar o trabalho desde a última reunião e prever o trabalho a ser feito antes da próxima reunião. O Scrum Master deve assegurar que a reunião ocorra e que seja mantida no tempo, mas o time de Desenvolvimento é responsável pela sua condução.
É CORRETO apenas o que se afirma em

I, II e III.

III.

I e II.

I e III.

I.

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Results

#2. (FCC – INFRAERO/2011) Em relação às regras do Scrum, é INCORRETO afirmar:

#3. (CESPE – TCU/2015) O método para a implantação de mudanças denominado Kanban não prevê papéis nem cerimônias específicas.

#4. (CESPE – TRE-TO/2017) Assinale a opção que apresenta um recurso da metodologia ágil Scrum utilizado para representar o progresso diário de um projeto.

#5. (FCC – TRF – 5ª REGIÃO/2017) Um Analista Judiciário está trabalhando no primeiro projeto utilizando a metodologia Scrum de um Tribunal. Ao assumir o papel de Scrum Master, dentre as suas funções está

#11. (FCC – TST/2017) No Scrum, um Burndown Chart

#12. (PUC-PR – TJ-MS/2017) A respeito das metodologias de desenvolvimento de software, assinale a opção CORRETA: ? A correção aparecerá no rodapé da questão, caso você erre ou não selecione uma opção de resposta.

#13. (CESPE – TRT – 7ª Região (CE)/2017) Assinale a opção que apresenta o termo no qual constam as solicitações de melhorias e novas funcionalidades do software no método Scrum.

#14. (CESPE – TRT – 7ª Região (CE)/2017) Assinale a opção correta a respeito de Scrum.

#15. (IBFC – TJ-PE/2017) O Scrum está sendo implantado dentro da sua empresa, portanto existe a necessidade de se criar o Time Scrum que é formado pelo:

#16. (IBFC – TJ-PE/2017) A equipe de sistemas acaba de receber um treinamento de SCRUM. Alguns dos principais termos técnicos e conceitos especificamente sobre SCRUM que a equipe recebeu foram:

#17. (FUNCERN – IF-RN/2017) Scrum é uma metodologia ágil usada para gerenciamento e planejamento de projetos de software.
Essa metodologia define alguns perfis, como

#21. (FCC – TRE-PR/2017) Na etapa inicial do método MAgil estão previstas as atividades ilustradas no diagrama abaixo.

De acordo com as práticas Scrum, o

#24. (CESPE – TRE-BA/2017) A reunião de planejamento da sprint do Scrum é o evento em que

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Results

#2. (FCC – INFRAERO/2011) Em relação às regras do Scrum, é INCORRETO afirmar:

#3. (CESPE – TCU/2015) O método para a implantação de mudanças denominado Kanban não prevê papéis nem cerimônias específicas.

#4. (CESPE – TRE-TO/2017) Assinale a opção que apresenta um recurso da metodologia ágil Scrum utilizado para representar o progresso diário de um projeto.

#5. (FCC – TRF – 5ª REGIÃO/2017) Um Analista Judiciário está trabalhando no primeiro projeto utilizando a metodologia Scrum de um Tribunal. Ao assumir o papel de Scrum Master, dentre as suas funções está

#11. (FCC – TST/2017) No Scrum, um Burndown Chart

#12. (PUC-PR – TJ-MS/2017) A respeito das metodologias de desenvolvimento de software, assinale a opção CORRETA: ? A correção aparecerá no rodapé da questão, caso você erre ou não selecione uma opção de resposta.

#13. (CESPE – TRT – 7ª Região (CE)/2017) Assinale a opção que apresenta o termo no qual constam as solicitações de melhorias e novas funcionalidades do software no método Scrum.

#14. (CESPE – TRT – 7ª Região (CE)/2017) Assinale a opção correta a respeito de Scrum.

#15. (IBFC – TJ-PE/2017) O Scrum está sendo implantado dentro da sua empresa, portanto existe a necessidade de se criar o Time Scrum que é formado pelo:

#16. (IBFC – TJ-PE/2017) A equipe de sistemas acaba de receber um treinamento de SCRUM. Alguns dos principais termos técnicos e conceitos especificamente sobre SCRUM que a equipe recebeu foram:

#17. (FUNCERN – IF-RN/2017) Scrum é uma metodologia ágil usada para gerenciamento e planejamento de projetos de software. Essa metodologia define alguns perfis, como

#21. (FCC – TRE-PR/2017) Na etapa inicial do método MAgil estão previstas as atividades ilustradas no diagrama abaixo. De acordo com as práticas Scrum, o

#24. (CESPE – TRE-BA/2017) A reunião de planejamento da sprint do Scrum é o evento em que

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#17. (FUNCERN – IF-RN/2017) Scrum é uma metodologia ágil usada para gerenciamento e planejamento de projetos de software.
Essa metodologia define alguns perfis, como

#21. (FCC – TRE-PR/2017) Na etapa inicial do método MAgil estão previstas as atividades ilustradas no diagrama abaixo.

De acordo com as práticas Scrum, o