Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders)
13.4 Controlar Partes Interessadas
Controla as relações gerais das partes interessadas do projeto e estratégias de adaptação e planos para envolver as partes interessadas. A principal vantagem deste processo é que ele vai manter ou aumentar a eficiência ea eficácia das atividades de engajamento das partes interessadas com a evolução do projeto e suas mudanças de ambiente.
A figura 2 apresenta as integrações do processo Controlar Partes Interessadas.
Figura 2: Integrações do processo Controlar Partes Interessadas
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)
13.3 – S1 – Registro de Problemas (+)
E8 – Documentos do Projeto (+)
S6 – Dados do Desempenho do Trabalho (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
F3 – Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos (+)
Saídas
4.3 – S1 – Solicitações de Mudanças (+)
S1 – Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projeto (+)
S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)
S3 – Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais (+)
S7 – Informações sobre o Desempenho do Trabalho (+)
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.