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13.3 – S1 – Registro de Problemas
| Saída do processo: | << 13.3 Gerenciar as Partes Interessadas |
| Entrada do Processo: | << 9.4 Gerenciar a Equipe do Projeto |
| << 10.3 Reportar o Desempenho | << 13.4 Controlar Partes Interessadas (+) |
O gerenciamento dos stakeholders pode resultar no desenvolvimento de um registro de problemas.
Este registro é atualizado à medida que novos problemas sejam identificados e temas atuais são resolvidos.
A figura 1 ilustra os processos que são alimentados pelo Registro de Problemas.
Figura 1: Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.