4.1 Desenvolver o Termo de Abertura – PMBok 5ª Edição

Juliana Jenny Kolb

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4.1 Desenvolver o Termo de Abertura

Desenvolver o Termo de Abertura (Project Charter) é o processo de elaboração de um documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.

A figura 1 apresenta as entradas, ferramentas e saídas do processo Desenvolver o Termo de Abertura.

4.1 Desenvolver o Termo de Abertura

Figura 1: Entradas, ferramentas e saída do processo Desenvolver o Termo de Abertura.

Fonte: Adaptado do PMBok (2013).

Entradas

E1 – Declaração do Trabalho do Projeto (+)

E2 – Business Case (BC) (+)

E3 – Acordos (+)

E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)

E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)

Ferramentas

F1 – Opinião Especializada (+)

F2 – Técnicas de Facilitação (+)

Saídas

4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA) (+).

Modelo: Termo de Abertura.docx ou Formato html

Referência Bibliográfica

KEPNER, Charles H.; TREGOE, Benjamin B.O Novo Administrador Racional. São Paulo: Kepner-Tregoe, 1992.

MERHI, Daychoum. 40 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. Brasport, 2007.

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5°  Edição, 2013.

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