Juliana Jenny Kolb
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4.3 – S2 – Entregas
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Uma entrega (deliverables) aprovada é qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço exclusivo e verificável e que deve ser produzido para concluir um processo, uma fase ou um projeto.
O controle de mudanças deve ser aplicado uma vez que a primeira versão de uma entrega for concluída. O controle das várias versões ou edições de uma entrega (por exemplo, documentos, software e blocos de construção) é apoiado por ferramentas e procedimentos de gerenciamento de configuração.
A figura 1 apresenta os processos envolvidos na aprovação das entregas.
Figura 1: Entregas aprovadas.
Fonte: Autora (2019). Propriedade intelectual registrada.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição, 2017.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5ª Edição, 2013.