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9.1 Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos
Desenvolver o Plano de Recursos Humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidade, habilidades necessárias e relações históricas do projeto.
O planejamento é usado para determinar e identificar recursos humanos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto.
A figura 1 ilustra as entradas, ferramentas e saídas do processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos.
Figura 1: Entradas, ferramentas e saídas do processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos.
Fonte: Adaptado do PMBok (2013).
A figura 2 apresenta as integrações do processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos.
Figura 2: Integrações do processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)
6.4 – S1 – Requisitos do Recurso da Atividade (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
F63 – Organogramas e Descrições de Cargos (+)
F64 – Rede de Relacionamento (+)
F65 – Teoria Organizacional (+)
Saída
9.1 – S1 – Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto (+)
Modelo: Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos.docx.
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.