Mudou no Gerenciamento da Comunicação

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Mudou no Gerenciamento da Comunicação

O Gerenciamento da Comunicação do Projeto foi, sem dúvida, a área de conhecimento que mais sofreu alterações com a  5°  Edição do PMBok.

O processo de Identificação das Partes Interessadas foi transferido para a área de conhecimento Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders), o processo de Distribuição das Informações foi absorvido por outros processos da mesma área de conhecimento (Partes Interessadas) e os demais processos sofreram alterações consideráveis.

 10.1 Identificar as Partes Interessadas (+)

10.1 Planejar a Comunicação do Projeto (+)

Entradas Ferramentas Saídas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)  (incluído) F4 – Reuniões (+)(incluído)
Estratégia para o Gerenciamento das Partes Interessadas

10.2 Gerenciar a Comunicação do Projeto (+) (Novo)

10.3 Reportar o Desempenho (+)

Entradas Ferramentas Saídas
S6 – Dados do Desempenho do Trabalho (+)  (incluído) F1 – Opinião Especializada (+) (incluído) S1 – Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projeto  (+) (incluído)
Medições sobre o Desempenho do Trabalho F3 – Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos (+) (incluído) S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)(incluído)
F4 – Reuniões (+)(incluído) S7 – Informações sobre o Desempenho do Trabalho (+) (incluído)
Análise de Variação
Métodos de Previsão
Métodos de Comunicação

Distribuir as Informações 


Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5°  Edição, 2013.

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