F3 – Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos – PMBok 6ª Edição

Juliana Jenny Kolb

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F3 – Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos

Ferramenta dos processos: << 4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto  – 6ª Edição
<< 4.4 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto << 6.4 Estimar os Recursos das Atividades
<< 6.5 Estimar a Duração das Atividades << 6.7 Controlar Cronograma
<< 7.2 Estimar os Custos << 7.4 Controlar o Custos do Projeto
<< 10.2 Gerenciar a Comunicação do Projeto

O Sistema de Informação do Gerenciamento de Projetos, parte dos fatores ambientais da empresa, proporciona acesso a uma ferramenta automatizada (software), para:

  • Agendamentos;
  • Gerenciamento de configuração;
  • Coleta e distribuição de informações;
  • Interfaces web para outros sistemas online automatizados;
  • Rastrear datas planejadas versus datas reais;
  • Prever efeitos das mudanças no cronograma;
  • Monitorar os custos (VP, VA e CR);
  • Mostrar tendências gráficas;
  • Prever uma variedade de resultados finais possíveis.

Um software de gerenciamento de projetos tem a capacidade de auxiliar no planejamento, organização e gerenciamento do pool de recursos e no desenvolvimento de estimativas dos recursos.

Dependendo da sofisticação do software, a estrutura analítica de recursos, a disponibilidade de recursos, as taxas dos recursos e os vários calendários dos recursos podem ser definidos para apoiar a otimização do seu uso.

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª  Edição, 2017.

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5ª  Edição, 2013.

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