Compartilhando | Questões

#1. (CESPE – PRF/2012) As competências da inteligência emocional preponderantes em um líder de estilo coercitivo são a iniciativa e o autocontrole.

Falso

Verdadeiro

#2. (FUNIVERSA – IF-AP/2016) De acordo com Goleman, em sua obra Inteligência emocional, podem ser identificados estilos distintos de líderes, tais como: visionário, coaching, afiliativo, democrático, timoneiro e autoritário. A respeito desse tema, é correto afirmar que

visionário é o líder que estabelece objetivos desafiantes e estimulantes para seu grupo.

autoritário é o líder que estabelece uma relação harmônica entre seus liderados.

o líder democrático é o que estimula seus liderados a participar das tomadas de decisões.

afiliativo é o líder que estabelece um clima negativo no grupo que lidera.

o líder coaching desestimula as conexões entre os objetivos dos liderados e os objetivos da instituição.

#3. (FUNDEP (Gestão de Concursos) – IF-SP/2014) Sobre liderança, assinale a alternativa INCORRETA.

Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores.

Os limites da liderança não definem a área de influência do líder.

A capacidade de liderar é importante em todos os tipos de organizações.

Liderança é um processo complexo que compreende diversas atividades e competências dos administradores como coordenação, direção, motivação e participação.

#4. (IADES – EBSERH/2013) Sobre os conceitos de líder e liderança, assinale a alternativa correta.

Os líderes já nascem prontos.

A liderança não se aplica a todos os tipos de organização humana.

Liderança e autoridade formal significam a mesma coisa.

A liderança se restringe à alta administração da organização.

Habilidades e competências gerenciais podem ser desenvolvidas nos indivíduos.

#5. (CESPE – FUB/2013) Devido ao fato de que o estilo de liderança depende da situação, os requisitos do exercente da liderança democrática são variáveis.

Falso

Verdadeiro

#6. (FCC- TRT – 3ª Região (MG)/2009) Liderança é a

qualidade de propor mudanças na condução dos processos organizacionais sem forçar a sua aceitação pelos demais.

capacidade de imitar e até mesmo superar os comportamentos de outros de forma espontânea.

autoridade legal necessária para o exercício eficiente da direção de uma organização.

capacidade de forçar alguém a fazer alguma coisa, mesmo que ela não o deseje.

capacidade de influência interpessoal exercida por meio da comunicação, visando a um objetivo específico.

#7. (FCC- TST/2012) Teorias situacionais ou contingenciais apontam para dois tipos de liderança: as orientadas para pessoas e as orientadas para

autoridade.

poder.

tarefas.

liberdade.

recompensas.

#8. (FUNCAB – IF-RR/2013) Sobre o tema liderança, existem diversas abordagens; no entanto, as mais atuais propõem dois tipos: liderança transformacional e liderança transacional. Marque a alternativa que indica corretamente os objetivos do tipo de liderança transformacional.

Objetiva o engajamento dos indivíduos em busca de laços que aumentem o nível de motivação.

O objetivo é recompensar o esforço do liderado, que varia de acordo com sua necessidade.

O objetivo é não intervir nos processos de trabalho, o líder apenas intervém no momento em que o erro torna-se evidente.

O objetivo do líder depende da estrutura da tarefa.

Seus objetivos são o feedback , a correção do trabalho e o reforço negativo.

#9. (UFMT – DETRAN-MT/2015) No mundo dinâmico de hoje, as organizações precisam de liderança para atingir o nível máximo de eficácia organizacional. Sobre liderança, assinale a assertiva INCORRETA.

Liderança é definida como a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos.

A confiança é um atributo primário associado à liderança; trair a confiança pode ter efeitos adversos sérios sobre o desempenho do grupo.

O sociólogo Max Weber definiu carisma (do grego dom) como “certa qualidade da personalidade de um indivíduo” e argumentou que a liderança carismática era um dos tipos ideais de autoridade.

Os líderes autênticos desconhecem quem são, no que acreditam e o que valorizam e mesmo assim agem conforme seus valores e suas crenças, de forma aberta e honesta. Seus liderados os consideram pessoas éticas.

#10. (CESPE – FUB/2013) Na liderança liberal, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, e o líder limita-se aos fatos em seus elogios e críticas.

Falso

Verdadeiro

#11. (IADES – CRF – DF/2017) Os estilos de liderança podem ser classificados em três tipos: autocrático, democrático e liberal. Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta.

A chefia que exerce um mínimo de controle sobre as atividades do grupo é uma liderança autocrática.

Na liderança democrática, a autoridade está concentrada somente no líder e os integrantes do grupo não influenciam na tomada de decisão.

Na liderança liberal, a chefia possui uma atuação mais diretiva e exige obediência do grupo às decisões impostas.

Na liderança autocrática, em virtude do comportamento do líder, os grupos podem apresentar sinais de tensão, descontentamento e frustação.

Na liderança democrática, o líder abdica deliberadamente do poder de tomar determinadas decisões, já que a tomada de decisões é transferida integralmente aos liderados.

#12. (ESAF -ANAC/2016) Em um estudo pioneiro sobre liderança, White e Lippitt fizeram uma pesquisa em 1939 para verificar o impacto causado por três diferentes estilos de liderança e os climas sociais resultantes. Para esses autores, existem três tipos básicos de liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática. Assinale a única afirmativa referente à liderança democrática.

Na tomada de decisões, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder.

Na participação do líder, o líder é “pessoal” e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

Na programação dos trabalhos, o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, à medida que se tornam necessárias e de maneira imprevisível para o grupo.

Na divisão do trabalho, o líder determina qual a tarefa que cada um deverá executar e qual o seu companheiro de trabalho.

Na programação dos trabalhos, a participação do líder no debate é limitada, apresentando apenas alternativas variadas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.

#13. (FUMARC – PC-MG/2013) Na temática liderança, são estudadas as relações de confiança na organização. São considerados tipos de confiança nas relações organizacionais, EXCETO confiança baseada

na intimidação.

na identificação.

na intuição.

no conhecimento.

#14. (FUNRIO – UFRB/2015) Ao definir metas e objetivos o gestor deve ter em mente quais os tipos de resultados que deseja alcançar: o resultado precisa ser factível, mensurável e condizente com o tipo de recurso que se tem para dar início ao processo. Do mesmo modo, cada recurso deve ser selecionado para contribuir a com a habilidade que possui, sendo motivado a agregar novas habilidades para garantir o seu crescimento e a conformidade com as metas traçadas.
Sobre o enunciado, assinale a ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA que contém a definição da competência gerencial conceituada:

Pró-atividade.

Visão Holística.

Senso crítico.

Empowerment.

Liderança.

#15. (CESPE – FUB/2013) Nas situações em que se verifica o exercício da liderança emergente, o líder surge e assume a direção por reunir mais habilidades para conduzir a equipe aos objetivos diretamente relacionados a uma situação específica.

Falso

Verdadeiro

#16. (CESPE – UNIPAMPA/2013) De acordo com o modelo de liderança liberal, o líder deve ser pessoal nos elogios e nas críticas, e a divisão das tarefas deve ocorrer a critério do próprio grupo.

Falso

Verdadeiro

#17. (CESPE – MPOG/2015) Os três estilos básicos de liderança — autocrática, democrática e laissez faire — são definidos com base no comportamento do líder nos grupos de trabalho.

Falso

Verdadeiro

#18. (CESPE – MPOG/2015) Na perspectiva da teoria de traços, que compreende a liderança a partir das características pessoais dos líderes, os atributos pessoais são inatos e capazes de exercer influência sobre as pessoas, o que diferencia os líderes dos demais.

Verdadeiro

Falso

#19. (COPESE – UFT – DPE-TO/2012) Ainda tratando da liderança e das relações humanos no trabalho, identifique a alternativa que corresponde à resposta CORRETA relativamente aos tipos de liderança.
I. O tema liderança pode ser estudado em termos de estilo de comportamento do líder em relação aos seus subordinados, na abordagem dos traços que se refere àquilo que o líder é e a abordagem dos estilos que se refere àquilo que o líder faz, ou seja, seu comportamento para liderar;
II. A teoria mais conhecida de liderança se refere aos estilos de liderança que são: autoritária, liberal e democrática;
III. A liderança democrática, também denominada laissez- faire, caracteriza-se pelo líder delegar totalmente as decisões ao grupo e deixá-lo completamente à vontade;
IV. Na liderança autoritária o líder determina a tarefa que cada um deve executar e quem será o seu companheiro de trabalho;

Somente as assertivas I e II são corretas.

Nenhuma das assertivas é correta.

Somente as assertivas I, II e IV são corretas.

Todas as assertivas são corretas.

#20. (IF-CE – IF-CE/2016) A principal atividade de um gestor ou líder é a de conduzir pessoas, de forma que elas possam oferecer seu máximo, ou seja, lidar com pessoas com pensamentos, ações, estilos e formações diversos e, mesmo assim, conseguir os melhores resultados. De acordo com os tipos de liderança, associe os seguintes conceitos às suas características essenciais.
Conceitos
1. Liderança autocrática
2. Liderança liberal
3. Liderança democrática
4. Liderança carismática
Características
( ) Orientada para pessoas, permite ampla participação na tomada de decisão.
( ) Maior centralização na tomada de decisão.
( ) Inspiradora, tem seguidores fiéis.
( ) Laissez-faire.
A sequência correta é

3 – 1 – 2 – 4.

2 – 3 – 4 – 1.

3 – 1 – 4 – 2.

2 – 1 – 3 – 4.

1 – 2 – 4 – 3.

Questões – Liderança

Materiais de Estudo disponíveis

Questões – Liderança

Results

#1. (CESPE – PRF/2012) As competências da inteligência emocional preponderantes em um líder de estilo coercitivo são a iniciativa e o autocontrole.

#2. (FUNIVERSA – IF-AP/2016) De acordo com Goleman, em sua obra Inteligência emocional, podem ser identificados estilos distintos de líderes, tais como: visionário, coaching, afiliativo, democrático, timoneiro e autoritário. A respeito desse tema, é correto afirmar que

#3. (FUNDEP (Gestão de Concursos) – IF-SP/2014) Sobre liderança, assinale a alternativa INCORRETA.

#4. (IADES – EBSERH/2013) Sobre os conceitos de líder e liderança, assinale a alternativa correta.

#5. (CESPE – FUB/2013) Devido ao fato de que o estilo de liderança depende da situação, os requisitos do exercente da liderança democrática são variáveis.

#6. (FCC- TRT – 3ª Região (MG)/2009) Liderança é a

#7. (FCC- TST/2012) Teorias situacionais ou contingenciais apontam para dois tipos de liderança: as orientadas para pessoas e as orientadas para

#8. (FUNCAB – IF-RR/2013) Sobre o tema liderança, existem diversas abordagens; no entanto, as mais atuais propõem dois tipos: liderança transformacional e liderança transacional. Marque a alternativa que indica corretamente os objetivos do tipo de liderança transformacional.

#9. (UFMT – DETRAN-MT/2015) No mundo dinâmico de hoje, as organizações precisam de liderança para atingir o nível máximo de eficácia organizacional. Sobre liderança, assinale a assertiva INCORRETA.

#10. (CESPE – FUB/2013) Na liderança liberal, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, e o líder limita-se aos fatos em seus elogios e críticas.

#11. (IADES – CRF – DF/2017) Os estilos de liderança podem ser classificados em três tipos: autocrático, democrático e liberal. Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta.

#13. (FUMARC – PC-MG/2013) Na temática liderança, são estudadas as relações de confiança na organização. São considerados tipos de confiança nas relações organizacionais, EXCETO confiança baseada

#15. (CESPE – FUB/2013) Nas situações em que se verifica o exercício da liderança emergente, o líder surge e assume a direção por reunir mais habilidades para conduzir a equipe aos objetivos diretamente relacionados a uma situação específica.

#16. (CESPE – UNIPAMPA/2013) De acordo com o modelo de liderança liberal, o líder deve ser pessoal nos elogios e nas críticas, e a divisão das tarefas deve ocorrer a critério do próprio grupo.

#17. (CESPE – MPOG/2015) Os três estilos básicos de liderança — autocrática, democrática e laissez faire — são definidos com base no comportamento do líder nos grupos de trabalho.

#18. (CESPE – MPOG/2015) Na perspectiva da teoria de traços, que compreende a liderança a partir das características pessoais dos líderes, os atributos pessoais são inatos e capazes de exercer influência sobre as pessoas, o que diferencia os líderes dos demais.

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