Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > O que mudou com a 5ª Edição do PMBok?
Mudou no Gerenciamento dos Riscos
Relação de processos, entradas, ferramentas e saídas que foram criados ou alterados na quinta edição do PMBok.
11.1 Planejar o Gerenciamento dos Riscos (+)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| 4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA) (+) (incluído) | ||
| 4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)(incluído) | ||
| 13.1 – S1 – Registro das Partes Interessadas (+)(incluído) | ||
| E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)(incluído) | ||
| E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)(incluído) | ||
11.2 Identificar os Riscos (+)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| 9.1 – S1 – Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto (+) (incluído) | ||
| 12. 1 – S4 – Documentos de Aquisição (+) (incluído) |
11.3 Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos (+)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| 9.1 – S1 – Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto (+) (incluído) | ||
| 12. 1 – S4 – Documentos de Aquisição (+) (incluído) |
11.4 Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos (+)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+) (incluído) |
11.5 Planejar as Respostas aos Riscos (+) (sem alterações)
| Entradas | Ferramentas | Saídas |
| S6 – Dados do Desempenho do Trabalho (+) (incluído) |
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.