13.2 – S1 – Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas

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13.2 – S1 – Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas

Saída do processo: << 13.2 Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas
Entrada dos processos: << 5.2 Coletar Requisitos
<< 13.3 Gerenciar as Partes Interessadas

O Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders) é um componente do Plano de Gerenciamento do Projeto e identifica as estratégias requeridas para o efetivo comprometimento das partes interessadas.

Além dos dados coletados no Registro dos Stakeholders, o Plano de Gerenciamento do Projeto considera:

  • níveis de comprometimento dos stakeholders;
  • escopo e impacto das mudanças para os stakeholders;
  •  identificação dos relacionamentos e possíveis sobreposições entre os stakeholders;
  • requisitos de comunicação para a fase corrente;
  • informações que devem ser distribuídas para os stakeholders, incluindo linguagem, formato, conteúdo e nível de detalhe;
  • motivo para a distribuição das informações e expectativa de impacto no comprometimento dos stakeholders;
  • periodicidade e frequência para a distribuição das informações para os stakeholders;
  • método para atualização e refinamento do Plano de Gerenciamento dos Stakeholders de acordo com o progresso do desenvolvimento do projeto.

A figura 1 ilustra os processos que são alimentados pelo Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.

13.2 - S1 - Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas

Figura 1:  Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas

Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5°  Edição, 2013.

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