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13.2 Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas
Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas consiste em desenvolver estratégias de gestão apropriadas para envolver efetivamente as partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto, com base na análise de suas necessidades, interesses e potencial impacto sobre sucesso do projeto.
A principal vantagem deste processo é que ele oferece um plano claro, acionáveis para interagir com os participantes do projeto para apoiar os interesses do projeto.
A figura 1 ilustra as entradas, ferramentas e saídas do processo Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas.
Figura 1: Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas
Fonte: Adaptado do PMBok (2013)
A figura 2 apresenta as integrações do processo Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas.
Figura 2: Integrações do processo Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Entradas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)
13.1 – S1 – Registro das Partes Interessadas (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
Ferramentas
F1 – Opinião Especializada (+)
Saídas
13.2 – S1 – Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas (+)
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.