Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 5ª Edição > O que mudou com a 5ª Edição do PMBok?
Mudou no Gerenciamento do Escopo
Relação de processos, entradas, ferramentas e saídas que foram criados ou alterados na quinta edição do PMBok.
5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo (Novo)
Entradas | Ferramentas | Saídas |
5.1 – S1 – Plano de Gerenciamento do Escopo (Incluído) | F15 – Benchmarking (+) (Incluído) | 5.1 – S2 – Plano de Gerenciamento dos Requisitos (+) (Incluído) |
5.1 – S2 – Plano de Gerenciamento dos Requisitos (Incluído) | F16 – Diagramas de Contexto (+) (Incluído) | |
13.2 – S1 – Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas (+) (Incluído) | F17 – Análise de Documentos (+) (Incluído) |
Entradas | Ferramentas | Saídas |
5.1 – S1 – Plano de Gerenciamento do Escopo (Incluído) |
Entradas | Ferramentas | Saídas |
5.1 – S1 – Plano de Gerenciamento do Escopo (Incluído) | F20 – Decomposição (+) (Incluído) | |
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+) (Incluído) |
Entradas | Ferramentas | Saídas |
S6 – Dados do Desempenho do Trabalho (+) (Incluído) | F11 – Técnicas de Tomada de Decisão em Grupo (+) (Incluído) | S7 – Informações sobre o Desempenho do Trabalho (+) (Incluído) |
5.3 – S1 – Declaração do Escopo (+) (Incluído) |
Entradas | Ferramentas | Saídas |
S6 – Dados do Desempenho do Trabalho (+) (Incluído) | S7 – Informações sobre o Desempenho do Trabalho (+) (Incluído) |
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5° Edição, 2013.