4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto

O Plano de Gerenciamento de Projetos integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base dos processos de planejamento, incluindo, mas não estando limitado a:

• o ciclo de vida selecionado para o projeto e os processos que serão aplicados a cada fase;
• resultados das adequações feitas pela equipe de gerenciamento do projeto:
  • processos de gerenciamento de projetos selecionados;
  • nível de implementação de cada processo;
  • descrições das ferramentas e técnicas a serem usadas para efetuar os processos;
  • como os processos selecionados serão utilizados para gerenciar o projeto;
• como o trabalho será executado para completar os objetivos do projeto;
• um plano de gerenciamento de mudanças que documenta como as mudanças serão monitoradas;
• um plano de gerenciamento de configuração;
• como a integridade das linhas de base da medição do desempenho será mantida;
• necessidades técnicas para a comunicação entre as partes interessadas;
• revisões de gerenciamento de conteúdo, abrangência e melhor momento para o tratamento de questões e decisões pendentes.

O Plano de Gerenciamento do Projeto pode ser sumarizado ou detalhado, podendo ser constituído por um ou mais planos auxiliares e outros componentes. Esses planos auxiliares incluem, mas não se limitam a:

• Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto (+);
• Plano de Gerenciamento do Tempo (+);
• Plano de Gerenciamento de Custos (+);
• Plano de Gerenciamento da Qualidade (+);
• Plano de Melhorias no Processo (+);
• Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos (+);
• Plano de Gerenciamento da Comunicação do Projeto (+);
• Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto (+);
• Plano de Gerenciamento de Aquisições do Projeto (+);
• Plano de Gerenciamento dos Stakeholders (+);
• Linha de Base do Escopo do Projeto (+);
• Linha de Base do Tempo do Projeto (+);
• Lista de Marcos (+);
• Calendário de Recursos (+);
• Linha de Base do Tempo (+);
• Linha de Base dos Custos (+);
• Registro de Riscos (+).

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5°  Edição, 2013.